미국, Manufacturing USA 프로그램 전략 계획(Strategic Plan)

Manufacturing USA 프로그램을 위한 전략적 계획 

2024년 8월 
NIST AMS 600-15 
이 간행물은 다음에서 무료로 제공됩니다. https://doi.org/10.6028/NIST.AMS.600-15
이 문서 정보 
이 문서는 프로그램 승인 법령에 따라 요구되는 Manufacturing USA 프로그램의 전략 계획입니다.* 이 전략 계획은 첨단 제조 기술 개발에 있어 Manufacturing USA 연구소의 역할을 다룹니다. 탄력적인 국내 공급망 육성; 다양하고 공평한 제조 인력을 구축합니다. 
면책 조항 
본 문서에 언급된 회사 또는 상업용 제품은 정보 제공용일 뿐이며 미국 국립표준기술연구소(NIST) 또는 Manufacturing USA 프로그램에 참여하는 기타 연방 기관의 권장 또는 보증을 의미하지 않습니다. 
권한 
달리 명시하지 않는 한 이 보고서의 모든 표, 그림 및 사진은 Advanced Manufacturing National Program Office의 Interagency Working Team 참가자가 제작했습니다. 
본 문서를 위해 기관에서 제공한 제3자 자료에 필요한 모든 권한은 보고 기관의 책임입니다. 
저작권 
이 문서는 미국 정부의 저작물이며 미국 저작권의 적용을 받지 않습니다(17 U.S.C. § 105 참조). 외국 권리는 유보됩니다.  
미국 국무부
에너지 

























표지 사진 출처: 배경: AIM Photonics. 맨 윗줄: MxD, AIM 포토닉스, AFFOA, CESMII. 맨 아래 줄: IACMII, ARM Institute, NIIMBL, REMADE. 
* 통합 및 추가 지속 지출법(2015)(Pub. L. 113-235, Title VII – 2014년 미국 제조 혁신법 활성화, 15 U.S.C. § 278s(h)(2)(C)에서 성문화됨). http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(title:15%20section:278s%20edition:prelim) 
내용물 
미국 제조 프로그램 개요 ............................................................ ................................................. ................... 1 
미국 제조 프로그램 전략 ............................................................. ................................................. ..................... 
남 7 
비전................................................. ................................................. ................................................. ................................................. .......................... 7 
사명................................................. ................................................. ................................................. ................................................. ............... 7 
목표와 목적................................................................. ................................................. ................................................. ................................................... 8 
목표 1: 미국 제조업의 경쟁력 강화 .............................................. ................................................. ........1 0 
목표 2: 혁신적인 기술을 확장 가능한 기술로 전환하고 촉진합니다.  
비용 효율적인 고성능 제조 능력 ................................................. ................................. 12 
목표 3: 첨단 제조 인력 개발 가속화 .............................................. ................1 4 
목표 4: 지역사회를 위한 장기적인 지원을 구축하는 기관 네트워크를 촉진합니다...1 6 
네트워크의 Va 9 루어 ............................................. ................................................. ................................................. ..... 1 
4 조율 및 보고 ............................................................ ................................................. .............................................2 
2019년 전략 계획 이후 제작된 Pr 9 ogress .............................................. ................................................. ........2 
2 전략계획의 이행 .................................................. ................................................. ............... 3 
Ap 6 pendix A. 미국 제조에 참여하는 연방 기관 ............................................. .................3 
Ap 2pendix B. 약어 .............................................. ................................................. .................................................4 
MANUFACTURING USA 프로그램을 위한 전략적 계획 i 
미국 제조 프로그램 개요 
Manufacturing USA 프로그램은 1) 민간 산업으로의 전환을 위한 새로운 제조 기술을 개발하기 위해 경쟁 전 첨단 제조 기술에 대한 공공 및 민간 투자를 촉진합니다. 2) 제조 인력을 고급 제조 방법에 의존하는 직업에 교육, 훈련 및 연결합니다. 3) 미국의 글로벌 경쟁력을 달성하고 유지하기 위해 국내 제조 생태계와 공급망의 역량, 탄력성, 보안을 개선합니다. 
활동성.  
Manufacturing USA의 사명은 독특하게 구성된 기관 간 및 공공-민간 파트너십 네트워크를 통해 달성됩니다. 참여하는 연방 기관과 Manufacturing USA 연구소는 Manufacturing USA 프로그램의 목표와 목표를 공동으로 발전시키기 위해 협력합니다.  
미국 제조 연구소 
각 연구소는 첨단 제조 기술 및 역량 개발에 공동 투자하는 기업, 학계, 주 및 지방 정부, 연방 기관으로 구성된 민관 파트너십입니다.  각 연구소는 고유한 기술 중점 영역을 갖고 있으며, 협력적이고 경쟁 전의 연구 개발(R&D)에 필요한 최첨단 시설을 제공할 수 있습니다. 이들의 초점에는 공급망 전반에 걸쳐 제조 시 사이버 보안 개선, 첨단 경량 소재 제조 개발, 바이오의약품 생산에서 효율적이고 유연한 신기술 구현 등과 같은 중요한 영역이 포함됩니다. 신기술을 홍보하고 전파하기 위해 연구소에서는 고유한 기술 분야에 대한 인력 교육 및 훈련도 제공합니다. 이 연구소는 전략적이고 혁신적이며 협력적인 R&D를 통해 탄력적인 첨단 제조 생태계와 공급망 구축을 촉진합니다.  현재 상무부(DOC), 국방부(DoD) 및 에너지부(DOE)가 후원하는 미국 제조 연구소는 17개입니다. 상무부는 CHIPS R&D 프로그램의 일환으로 반도체 산업을 위한 디지털 트윈에 초점을 맞춘 새로운 연구소에 대한 자금 지원 기회 공지를 발표했습니다.1 탄력적 제조를 위한 인공지능 연구소 설립 의향서.2 

제조 미국 네트워크 
승인 법안3 DOC는 모든 Manufacturing USA 기관의 네트워크를 구축하고 소집해야 합니다. DOC 산하 국립표준기술연구소(NIST)는 산업 경쟁력 강화에 특별히 초점을 맞춘 미국 정부 내 유일한 연구 기관입니다. 강력한 연구 포트폴리오는 첨단 제조와 관련된 기술적 과제에 집중되어 있습니다. NIST는 첨단 제조 분야의 연구 포트폴리오 외에도 널리 인정받는 Hollings 제조 확장 프로그램(MEP)을 통해 중소기업(SMM)과 연결되어 지원하고 있습니다. 또한 NIST는 기술 이전 문제에 대해 연방 정부를 지원하도록 인가를 받았습니다. 
1 https://www.nist.gov/chips/research-development-programs/chips-manufacturing-usa-institute 
2 https://www.nist.gov/oam/noi-ai-resilient-manufacturing-institute 
3 2014년 미국 제조 및 혁신법(Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. § 278s(c)의 관련 부분에 성문화됨)을 활성화합니다.  http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(title:15%20section:278s%20edition:prelim)
미국 제조 프로그램 1을 위한 전략적 계획 
Manufacturing USA 네트워크의 연결되고 조율된 활동은 연구소, 연방 후원자 및 기관의 협력, 협력 및 리더십을 통해 프로그램의 영향력을 강화하고 미국의 글로벌 경쟁력과 안보를 더욱 강화합니다. 기관 후원자의 지원과 참여 연방 기관의 지원을 받아 각 연구소는 동일한 기술에 초점을 맞춘 연구소 회원 및 파트너 간의 네트워크를 형성합니다. Manufacturing USA 프로그램은 모든 연구소를 전국 산업 부문에 걸쳐 상호 연결되고 협력적인 네트워크 네트워크로 통합합니다. 
첨단 제조 국가 프로그램 사무국  
NIST에 본부를 둔 AMNPO(Advanced Manufacturing National Program Office)는 Manufacturing USA 프로그램의 활동을 감독하고 조정하며, 첨단 제조에 기여하거나 영향을 받는 임무를 맡은 연방 부서 및 기관과 협력합니다.  
기관 간 협업  
Manufacturing USA 프로그램은 9개의 연방 파트너 기관으로 구성됩니다: DOC, DoD 및 DOE(후원 기관); DOL, ED, HHS/FDA, NASA, NSF 및 USDA(참여 기관). 기관 간 팀은 제조 문제를 해결하고 협업 기회를 식별하기 위한 정보와 접근 방식을 함께 공유합니다. AMNPO는 프로그램 활동을 수행하기 위해 연방 기관과 조정 및 협력하는 일을 담당합니다.  


























1 학회암사슴 

의사 
디그만큼디 
9 제요 
7 제요 
미국 국무부 
에너지 

그림 1. 제조 미국 파트너 기관.
미국 제조 프로그램 2를 위한 전략적 계획 
민관 파트너십  
Manufacturing USA는 현재 17개 연구소와 9개의 후원 및 참여 연방 기관을 통합하여 국가의 중요한 제조 과제를 해결하는 데 있어 정부 전체의 접근 방식을 보장합니다. Manufacturing USA 연구소는 기술 개발 및 상업화, 인력 개발, 경제 안보 및 탄력성을 가속화하기 위해 중요하고 새로운 첨단 제조 기술 분야에 초점을 맞춘 민관 파트너십입니다. 후원하는 연방 기관은 현재 연구소의 초기 자금 및 프로그램 관리를 개별적으로 제공했습니다(그림 1). 이들 세 후원 기관은 경쟁적인 연방 지원 계약 상을 통해 연구소를 설립했습니다. 5~7년의 초기 자금 조달 기간 이후, 후속 합의에 따라 엄격한 평가를 거쳐 연방 지원이 계속될 수 있습니다. 각 기관은 비연방 자원과 연방 기반 프로그램 지원을 최소 1:1로 일치시킬 책임이 있습니다.4 각 연구소는 주요 정부 기관에 의해 설립되었으므로 연구소의 기술 중점 영역과 모델은 해당 기관의 임무와 요구 사항에 따라 다릅니다.  
• DOC NIST OAM(Office of Advanced Manufacturing)이 후원하는 연구소는 제조 기술 개발 및 인력 개발을 통한 경제 경쟁력에 중점을 두고 있습니다. NIST는 NIIMBL(National Institute for Innovation in Manufacturing Biopharmaceuticals)을 후원하고 최근 CHIPS Manufacturing USA 반도체 제조용 디지털 트윈 연구소와 탄력적 제조를 위한 인공 지능 연구소라는 두 개의 추가 연구소에 대한 계획을 발표했습니다. 
연방, 주 및  

미국 제조 연구소
공공의 
사적인 
학계 
지방자치단체 
지역사회 단체 
중소형 
제조사 
컨설턴트 
대기업 
시스템 통합업체 
연구 대학 
기술 및  
커뮤니티 칼리지 K-12 학교 
교육 대학 

그림 2. Manufacturing USA 연구소 회원 및 이해관계자. 
4 2014년 미국 제조 및 혁신법 활성화(Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. § 278s(e)(7) 관련 부분에 성문화됨).  http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(title:15%20section:278s%20edition:prelim) 
미국 제조 프로그램 3을 위한 전략적 계획 
• 국방부 제조 기술 프로그램(ManTech) 사무처 내 DoD가 후원하는 9개 연구소는 잠재적인 상업적 응용과 함께 국가 안보에 필요한 제조 기술에 중점을 두고 있습니다. 그들은 미국 국내 제조 역량을 활성화하여 국가의 전략적 경쟁력을 강화하는 동시에 미래의 군대를 활성화하고자 합니다. 
• EERE(Office of Energy Efficiency & Renewable Energy) 내 DOE가 후원하는 7개 연구소는 산업 부문 전반에 걸쳐 제조업체의 에너지 및 자원 효율성을 개선하고 산업 탈탄소화 기술을 발전시키는 데 중점을 두고 있습니다.5 
연구소의 유연한 운영 모델과 응용 R&D에 대한 고도의 협력적 접근 방식은 정부, 업계, 학계 전반에 걸쳐 중요한 새로운 관계를 촉진합니다. 회원들은 연구소의 고유한 프로젝트와 네트워킹 기회를 활용하여 제조 문제를 공동으로 해결하고 신기술을 발전시키는 데 필요한 인력을 교육합니다. 이러한 고유한 기관 주도 생태계는 연방 정부가 기관별 과제를 해결하는 데 귀중한 리소스 역할을 합니다.  
Manufacturing USA 연구소는 경쟁 전 공동 개발 및 유망 기술 전환을 통해 다음을 통해 첨단 제조를 위한 지속 가능한 혁신 생태계를 조성합니다. 
• 새로운 제조 기술과 관련된 비용, 시간 및 기술적 불확실성을 줄이고 기존 기술, 프로세스 및 제품을 개선하기 위해 경쟁 전 응용 연구 및 개발 프로젝트를 수행합니다. 
• 인력 개발의 모든 단계에 대한 교육, 훈련, 인식 및 프로그램을 개발하고 구현합니다. 
• 국내 제조 공급망의 탄력성을 확보, 확장 및 향상하기 위한 새로운 기술, 혁신적인 방법론 및 개선된 관행을 개발합니다. 
• 중소기업(SMM), 여성 소유 및 소수 민족 소유 제조 기업, 대규모 제조 회사를 포함한 다양한 이해관계자와 협력합니다. 
• 새로운 기술 및 제조 프로세스의 개발을 촉진하기 위해 공유된 최첨단 시설 및 인프라를 개발하거나 장려합니다. 
Manufacturing USA 프로그램의 목표는 수년간의 모범 사례를 구축하고 연구소와 연방 정부 간의 협력을 보장하는 것입니다. 각 연구소는 후원 기관의 특정 임무를 수행하는 동시에 Manufacturing USA 네트워크의 우산 아래 통합하여 공통 비전을 달성하고 이 전략 내에서 공유된 국가 목표를 지원하도록 설계되었습니다. 기존 및 향후 기관은 계속해서 민관 파트너십 모델을 활용하여 Manufacturing USA 프로그램 및 기관 파트너의 중요한 국가 전략 목표를 달성하고 기관 및 기관 간의 협력을 개선하기 위해 나중에 제안되는 구현 솔루션의 기반을 제공할 것입니다. Manufacturing USA 프로그램은 이 프로그램이 모든 새롭고 혁신적이며 신흥 제조 기술에 대한 R&D를 수행할 뿐만 아니라 이러한 기술을 상용화로 전환하고 확장할 때 완전한 영향력을 발휘하게 될 것입니다.  
5 2023년 5월 16일, DOE는 애리조나 주립대학교를 제7차 청정 에너지 제조 혁신 연구소를 이끌기로 선정했다고 발표했습니다. EPIXC는 민간 기업, 국립 연구소, 대학, 노동 조합 및 지역 사회 파트너의 연합을 동원하고 프로세스 가열을 전기화하기 위한 연구, 개발 및 시연(RD&D) 프로젝트를 위해 향후 5년 동안 연방 자금에서 최대 7천만 달러를 할당할 것입니다. 산업 부문을 탈탄소화합니다.
미국 제조 프로그램 4를 위한 전략적 계획 
표 1. 미국 제조 연구소 설립
학회 
기술 중점 영역 
대행사 
본사 위치
날짜  
설립.
미국이 만든다  
내셔널 첨가제  
제조혁신연구소 
적층 가공  
국방부
 오하이오주 영스타운
 8월  
2012년
MxD 
매뉴팩처링 타임즈 디지털
디지털 제조 및 설계/사이버 보안  
조작
국방부
 시카고, 일리노이
 2월  
2014년
승강기  
내일을 위한 경량 혁신
경량 소재  
조작 
국방부
 미시간주 디트로이트
 2월  
2014년
파워아메리카  
차세대 전력전자 제조혁신연구소 
넓은 밴드갭 전력  
전자제품 제조 
암사슴 
노스캐롤라이나주 롤리 
1월  
2015년 
IACMI  
첨단 복합재료 제조 혁신 연구소 
섬유 강화 폴리머  
복합재 제조
암사슴
 녹스빌, 테네시
 준  
2015년
AIM 포토닉스  
미국 연구소  
제조 통합  
포토닉스 
통합 포토닉스  
조작 
국방부 
로체스터, 뉴욕  
올버니, 뉴욕
7월  
2015년
넥스트플렉스  
미국의 유연한 하이브리드  
전자 제조 연구소 
얇고 유연한 전자 장치 및 센서 제조
국방부
 캘리포니아주 산호세
 8월  
2015년
AFFA  
미국 연구소의 고급 기능성 직물 
정교하고 통합적이며 네트워크로 연결된 섬유, 원사 및 직물 제조
국방부 
매사추세츠주 케임브리지 
4월  
2016년
CESMII 
청정에너지 스마트제조혁신연구소 
스마트 제조, 감지, 제어, 모델링, 분석 및 플랫폼 기술
암사슴
 캘리포니아주 로스앤젤레스
 12월  
2016년
무기|BioFabUSA  
고급 재생  
제조연구소 
공학적 조직 및 조직 관련 제조업 
국방부
 맨체스터, 뉴햄프셔
 12월  
2016년
ARM 연구소  
첨단 로봇공학  
제조연구소 
변형적 인공  
지능과 로봇  
제조 기술
국방부
 펜실베이니아주 피츠버그
 1월  
2017년



미국 제조 프로그램을 위한 전략적 계획  
5
표 1. 설립된 미국 제조 연구소(계속)
학회 
기술 중점 영역 
대행사 
본사 위치
날짜  
설립.
NIIMBL 
국립 바이오의약품 제조 혁신 연구소 
바이오의약품  
조작 
의사 
뉴어크, 델라웨어 
3월  
2017년
빠른 
프로세스 집약화 구축의 급속한 발전  
학회 
제조를 위한 모듈형 화학 공정 강화 
암사슴 
뉴욕, 뉴욕 
3월  
2017년
리메이크 
내재에너지 감소 및 배출 감소 
지속 가능한 제조 
암사슴 
로체스터, 뉴욕 
5월  
2017년
사이맨 2 
사이버보안 제조혁신연구소
사이버 보안 및 에너지 효율적인 제조
암사슴 
샌안토니오, 텍사스 
9월  
2020
바이오메이드 
생물산업 제조 및 디자인 생태계
지속 가능하고 신뢰할 수 있음  
생물산업 제조 기술
국방부 
미네소타주 세인트폴 
10월  
2020
EPIXC 
탄소 없는 산업을 위한 전기화 공정
전기 공정 가열 
암사슴 
애리조나주 템피 
5월  
2023년



미국 제조 프로그램을 위한 전략적 계획  
6
미국 제조업 프로그램 전략 
미국은 국내 제조업에서 역사적인 호황을 누리고 있습니다. 최근 몇 년 동안 미국은 미국 제조업과 미래 산업에 5000억 달러 이상의 민간 투자를 유치했습니다. 공장 건설에 대한 실질 지출은 지난 2년 동안 두 배로 늘어났으며, 지난해에는 기록적인 6개월보다 국내총생산(GDP) 성장에 더 많은 기여를 했습니다.6  
Manufacturing USA 연구소는 이러한 작업의 중요한 부분입니다. 이는 첨단 제조업 분야에서 미국의 리더십을 촉진하고 강력한 인력을 구축하는 데 도움이 됩니다. 이 연구소는 공공-민간 파트너십을 통해 작업하며 로봇 공학부터 적층 제조, 바이오 제조에 이르기까지 다양한 첨단 기술에 참여하고 있습니다. 이 전략 계획에 따라 AMNPO는 연방 기관 파트너와 협력하여 다음과 같은 비전과 임무를 달성하기 위해 기관 네트워크를 조정합니다.  
비전 
Manufacturing USA 프로그램의 비전은 혁신적인 기술을 확장 가능하고 비용 효율적이며 성능이 뛰어난 국내 제조 역량으로 개발하고 전환함으로써 첨단 제조 부문에서 미국이 글로벌 리더십을 발휘하는 것입니다. 
사명  
이 비전을 지원하기 위해 Manufacturing USA 프로그램의 사명은 사람, 아이디어 및 기술을 연결하여 산업 관련 고급 제조 과제를 해결함으로써 산업 경쟁력을 강화하는 것입니다.  
9개 연방 기관과 점점 늘어나는 제조 혁신 연구소 네트워크를 포함하는 Manufacturing USA 프로그램의 초점은 혁신적인 기술을 실천으로 전환함으로써 미국의 경제적 번영, 탄력성 및 국가 안보를 강화하는 것입니다. Manufacturing USA 연구소는 중요 신흥 첨단 제조 기술의 개발 및 상업화를 가속화하고 이러한 신기술에 대한 국내 근로자 교육에 초점을 맞춘 민관 파트너십입니다. 이 프로그램은 기본 및 응용 R&D 지원, 투자 인센티브, 세금, 무역 및 규정과 관련된 프로그램 및 정책을 포함하는 연방 정부의 전체 혁신 포트폴리오의 일부입니다. 
이 프로그램은 경제 성장, 고품질 일자리 창출 및 보존, 공급망 탄력성 증진, 환경 지속 가능성 향상, 기후 변화 해결, 국가 안보 보장, 의료 개선에 도움이 됩니다.7 제조 분야에서 디지털 기술의 중요성과 의존도가 높아짐에 따라 각 연구소와 네트워크 전체는 제조 생태계와 공급망의 안전과 보안을 보호하는 데 필요한 사이버 보안 문제에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 
6 https://www.whitehouse.gov/briefing-room/presidential-actions/2023/10/05/a-proclaim-on-national-manufacturing-day-2023/ 7 첨단 제조를 위한 국가 전략, 국가과학기술위원회, 기술위원회, 첨단제조분과위원회 사무국(2022년 10월 7일).  
https://www.commerce.gov/news/blog/2022/10/announce-national-strategy-us-leadership-advanced-manufacturing
미국 제조 프로그램 7을 위한 전략적 계획 
목표와 목표 
Manufacturing USA 프로그램의 비전과 사명을 기반으로 연방 기관 파트너 및 연구소는 승인 법안에 명시된 목적에서 나오는 네 가지 목표를 향해 노력합니다.8 각 후원 기관의 사명과 일치합니다. 
목표 1: 미국 제조업의 경쟁력을 높여라  
목표 2: 혁신적인 기술을 확장 가능하고 비용 효율적이며 성능이 뛰어난 국내 제조 역량으로 전환하고 촉진합니다.  
목표 3: 첨단 제조 인력 개발 가속화 
목표 4: 지역사회를 위한 장기적인 지원을 구축하는 기관 네트워크를 촉진합니다. 
이 네 가지 프로그램 목표는 초기 단계 연구를 상업 개발로 전환하고 궁극적으로 미국 제조 환경에 배포하는 데 필요한 시간을 줄임으로써 제조 혁신을 지원하기 위한 강력한 전략의 상호 연관된 요소입니다. 목표는 기초 연구에 대한 기타 연방 및 민간 부문 투자의 경제 및 국가 안보 혜택을 활용하는 동시에 미국 국내 제조 능력을 향상시키기 위한 기관 파트너 및 연구소의 네트워크를 안내합니다. 목표 및 목적에 따라 식별된 이니셔티브는 2022년 백악관 리더십 서밋에서 제안된 권장 사항과 일치합니다.9 
이 전략 계획, 프로그램 목표 및 2016년 및 2019년 전략 계획의 목표를 개발하려면10  전략 기획 기관 간 팀의 검토를 받았습니다. 각 목표에 따른 전략적 목표는 구체화되었으며 목표 4는 학습된 교훈을 통합하고 프로그램의 영향력을 강화하며 현재 국가 우선순위를 충족하도록 업데이트되었습니다. 4가지 프로그램 목표와 13가지 전략적 목표가 표 2에 제시되어 있습니다. 다음 섹션에서는 향후 3년 동안 달성할 권장 결과, 접근 방식 및 조치와 함께 각 전략적 목표를 설명합니다. 제안된 조치는 "조정 및 보고" 섹션에 설명된 메커니즘과 "전략 계획 실행" 섹션에 설명된 새로운 메커니즘을 통해 수행됩니다. 결과는 구체적이고 측정 가능하도록 설계되었습니다. 이러한 결과를 지원하기 위해 프로그래밍 방식의 노력이 구현됨에 따라 각 결과에 대해 프로그램 성공을 ​​측정하기 위한 수반되는 측정 기준이 개발될 것입니다. 
8 2014년 미국 제조 및 혁신법(Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. § 278s(b)(2)의 관련 부분에 성문화됨)을 활성화합니다.  http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(제목:15 섹션:278s 판: 예비) 
9 제조 USA 혁신 연구소 네트워크 이사들과 함께하는 첫 번째 백악관 리더십 서밋 읽기, 백악관(2022년 10월 24일). https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/10/24/readout-of-the-first-white-house-leadership-summit-with 제조-usa-innovation-institute-network -이사/ 
10 NNMI(National Network for Manufacturing Innovation) 프로그램 전략 계획, 국가 과학 기술 협의회 회장 사무국, 첨단 제조 국가 프로그램 사무국(2016년 2월). https://www.manufacturingusa.com/reports/national-network 제조-innovation-nnmi-program-strategic-plan, 그리고 제조 미국 전략 계획, 첨단 제조 국가 프로그램 사무국(2019년 11월). https://www.manufacturingusa.com/reports/manufacturing-usa-strategic-plan
미국 제조 프로그램 8을 위한 전략적 계획 
표 2. 미국 제조업의 전략적 목표 및 목적 
목표 1: 미국 제조업의 경쟁력 강화 
목표 1.1: 
비용을 절감하고, 비용을 절감하는 기술의 개발과 성숙을 촉진합니다.  
국내 제조업의 생산성을 높여라.
목표 1.2:  
다양하게 홍보하세요  
첨단 제조 생태계.
목표 1.3:  
응용연구 확립 및  
개발 혁신 포트폴리오.
목표 1.4: 
리더십을 제공  
국가의 첨단 제조 우선순위를 지원합니다.
기대 결과: 다양한 제조 생태계와 강화된 기술 프로그램 포트폴리오를 촉진하여 미국 제조의 경쟁력을 높입니다. 



목표 2: 혁신적인 기술을 확장 가능하고 비용 효율적이며 성능이 뛰어난 제조 역량으로 전환하고 촉진합니다. 
목표 2.1: 
미국 제조업체에 검증된 첨단 제조 기술, 재료 및 제품을 제공합니다.  
장비.
목표 2.2:  
첨단 제조 문제를 해결하기 위한 기술 지식과 모범 사례의 공유를 촉진합니다.
목표 2.3:  
다기관 장려  
개발과 채택을 가속화하기 위한 협력  
제조 기술. 
기대 결과: 연구소 기술을 산업으로 전환함으로써 Manufacturing USA 프로그램의 성공을 강화합니다. 



목표 3: 고급 제조 인력 개발 가속화 
목표 3.1: 
개발 지원 및  
고급 통합  
업계 고용 요구 사항을 충족하기 위한 제조 자격 증명 및 인증. 
목표 3.2:  
업무 기반 학습, 등록 견습 제도, 업계 자격 증명, 이중 등록, 진로 상담, 원격 학습, 직업 및 기술 프로그램의 기타 혁신을 확대합니다.
목표 3.3:  
제조업 경력을 장려하고 학생들, 특히 다양하고 소외된 인구 집단에 문화적으로 대응하는 봉사 활동과 참여를 제공합니다. 
기대 결과: 기관 교육 및 인력 개발 활동에 소외된 인구의 참여를 높이기 위해 직업 및 기술 프로그램에 관심이 있거나 활동 중인 기관, 산업, 교육 기관 및 기타 모든 조직 간의 지역적 협력이 증가합니다.



목표 4: 지역사회를 위한 장기적인 지원을 구축하는 기관 네트워크 촉진 
목표 4.1: 
연수회 활동에서 위험 공유와 투자 공유를 촉진하는 회원 구조를 장려합니다.
목표 4.2:  
운영의 연속성을 보장하는 연구소 유지 모델 개발을 지원합니다. 
목표 4.3:  
네트워크 간 협업 및 모범 사례 공유를 지원합니다.  
인프라 및 활동. 
기대 결과: 연구소 활동을 위한 비핵심 연방 및 비연방 프로그램 자금 지원 증가 및 운영의 연속성을 위한 교차 네트워크 협력  
장기적인 지속성과 영향. 



미국 제조 프로그램을 위한 전략적 계획  
9
목표 1: 미국 제조업의 경쟁력 강화 
제조 생산 능력이 향상되면 미국 제조업체의 글로벌 경쟁력이 강화될 것입니다.  이를 위해서는 첨단 제조 연구, 혁신, 기술 개발 및 산업 전개에 있어 미국의 리더십을 육성하고 유지해야 합니다. 이 목표를 뒷받침하는 네 가지 전략적 목표는 협력적으로 혁신을 발전시키고 생산성을 높이는 데 필요한 탄력적인 생태계와 전략적 기술 포트폴리오를 구축하기 위해 프로그램을 배치하는 데 중점을 두고 있습니다. 아래의 권장 결과, 접근 방식 및 조치는 이해관계자 다양성, 특히 서비스가 부족하고 대표성이 부족한 커뮤니티에 중점을 두고 구현되어야 합니다. 아래의 각 목표에 대해 설명된 접근 방식에 중점을 둠으로써 연구소 멤버십, 멤버십의 다양성, 네트워크 전반의 적극적인 참여가 증가할 것으로 예상됩니다. 이는 참여 제조업체가 생산성을 높이고 생산 비용을 절감하는 새로운 기술을 채택함으로써 더욱 글로벌 경쟁력을 갖추도록 지원하는 데 도움이 될 것입니다.  
예상 결과: 다양한 제조 생태계와 강화된 기술 프로그램 포트폴리오를 촉진하여 미국 제조의 경쟁력을 높입니다. 
목표 1.1: 국내 제조업의 비용을 절감하고 생산성을 높이는 기술의 개발 및 성숙을 촉진합니다. 강력하고 탄력적인 제조 생태계에는 다양하고 건강한 소규모, 중간, 대규모 생산자의 기반이 포함되어야 합니다. 첨단 제조 기술은 국내 생산의 장벽을 해결하고 중요한 공급망 문제를 해결할 수 있습니다. 예를 들어, "탄력적인 공급망 구축, 미국 제조업 활성화, 광범위한 성장 촉진"에 관한 2021년 6월 백악관 보고서에서는 핵심 부문의 경쟁력을 높이기 위해 R&D 및 상업화에 대한 공공 투자를 늘려야 한다는 점을 확인했습니다.11 차세대 배터리 혁신의 발전으로 공급망 위험에 대한 노출을 줄이고 생산이 환경에 미치는 영향을 줄일 수 있습니다.  의약품 제조의 발전은 품질 관리를 개선하고 생산 라인의 유연성을 높이며 공장 생산성을 높일 수 있습니다. 마찬가지로, 반도체 칩 설계 및 첨단 제조 기술의 혁신은 잠재적인 미래 공급망 충격을 줄일 수 있습니다. 
미국 제조 연구소는 이미 생산성 향상 기술을 발전시키는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.  DOE가 후원하는 IACMI(첨단 복합재 제조 혁신 연구소)의 프로젝트는 보다 효율적이고 비용 효율적이며 환경적으로 지속 가능한 새로운 제조 공정과 재료를 개발하여 풍력 터빈 블레이드의 비용을 절감하고 있습니다. NIIMBL은 의약품 제조에서 천연 자원과 에너지의 사용을 줄이고 비용을 낮추는 "흐름 통과 방법" 개발을 지원했습니다.  
기존 및 신규 Manufacturing USA 연구소는 이러한 강점을 바탕으로 구축될 것입니다. 2021년부터 민간 부문은 수천억 달러의 외국인 직접 투자(FDI)를 포함해 미국 제조업 투자에 6,440억 달러를 투자했습니다.12 제조 구조에 대한 미국의 실제 민간 투자는 2021년 1월 이후 S&P 글로벌 전망보다 두 배 증가했습니다. 2024년 봄 현재 이러한 투자는 기록상 최고 수준이었습니다.13  미국 제조업 연구소는 미국 제조업에 대한 투자를 활용하여 국내 생산의 경제성을 향상시키는 기술을 발전시킬 수 있는 좋은 위치에 있습니다.  
접근하다: 다양한 산업계, 학계, 정부 참여자와 이해관계자를 참여시켜 생산성을 높이고 국내 생산 비용을 절감하세요. 
11 탄력적인 공급망 구축, 미국 제조업 활성화, 광범위한 성장 촉진시간,pps. 12-14, 백악관(2021년 6월).  https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2021/06/100-day-supply-chain-review-report.pdf 
12 https://www.whitehouse.gov/invest/?utm_source=invest.gov 
13 출처: S&P 글로벌 전망, BEA.
미국 제조 프로그램 10을 위한 전략적 계획 
행동: AMNPO는 연방 파트너의 지원을 받아 Manufacturing USA 네트워크가 이해관계자와 소통하고 생산 프로세스를 개선하거나 국내 생산에 대한 장벽을 제거하기 위한 과제와 기회를 공유할 수 있는 여러 이벤트를 주최할 예정입니다. 
목표 1.2: 다양한 고급 제조 생태계를 촉진합니다. 새로운 도전에 빠르게 적응할 수 있는 시장 중심의 선진 제조 혁신 생태계를 강화하면 국내 생산 능력이 향상되고, 결과적으로 미국의 글로벌 제조 경쟁력이 유지됩니다. 제조 생태계는 제조 시스템의 성공에 기여하는 교육, 연구, 산업 기업의 복잡한 집합체입니다. 생태계에는 지역 사회에 연결을 제공할 수 있는 지역 기업도 포함됩니다. 첨단 제조 생태계가 서서히 성장하고 있는 반면, 이러한 성장은 일반적으로 첨단 기술이 역사적으로 강점을 지닌 특정 지역에 집중되어 왔습니다. 제조 생태계의 추가 성장에는 다양한 커뮤니티, 조직, 이해관계자 및 개인의 참여가 필요합니다. 세계에서 가장 경쟁력 있는 국가가 되려면 미국 전역의 커뮤니티, 특히 역사적으로 뒤처져 있던 커뮤니티가 첨단 제조 생태계에 포함되어야 합니다. 각각의 Manufacturing USA 연구소는 고유한 기술에 중점을 두고 지리적으로 특정 지역에 위치하지만, 프로그램은 다른 지역과 보다 다양한 인구에게 다가갈 것입니다.  
접근하다: Manufacturing USA Institute에 참여하고 협력하기 위해 대표성이 낮은 지역 및 그룹의 다양한 산업, 학계, 정부 참가자 및 이해관계자를 참여시키십시오. 
행동: AMNPO와 그 연방 파트너는 Manufacturing USA 네트워크가 역사적으로 흑인 대학과 협력할 수 있도록 매년 최소 2개의 이벤트를 지원할 것입니다. 부족 대학 또는 대학; 소수민족 봉사 기관; 소수 기업; 및/또는 고급 제조 분야에서 과소 대표되는 지역 사회를 대표하는 농촌 고등 교육 기관. 
목표 1.3: 응용 연구 개발 혁신 포트폴리오를 구축합니다. Manufacturing USA 연구소는 경제 발전과 글로벌 경쟁력을 촉진하기 위해 구체적이고 중요하며 새로운 기술 문제에 중점을 두고 있습니다. Manufacturing USA 프로그램은 현재 17개 기관으로 구성되어 있지만 프로그램의 기술 포트폴리오를 전략적으로 확장할 수 있는 많은 기회가 있습니다. 연방 기관은 2022년 첨단 제조 국가 전략 계획에 나열된 제조 기술 우선 순위를 평가해야 합니다.14 현재 프로그램에서 다루지 않는 기술 분야의 새로운 연구소 설립을 계획하기 위해 다양한 이해관계자의 의견을 수렴했습니다. 동일한 우선순위 목록과 신흥 기술 목록,15 연구소 회원 조직 및 기관 후원자의 의견과 함께 연구소는 연구소 프로젝트의 기술 포트폴리오를 확장하는 데에도 사용해야 합니다. 
접근하다: 적절한 경우 첨단 제조 분야의 국가 우선순위에 맞춰 기술 부문에 새로운 연구소를 설립합니다. 연구소 프로젝트 요청을 통해 혁신적인 첨단 제조 기술을 개발하고 전환하는 데 필요한 R&D 방향에 대해 미국 업계를 참여시킵니다. 
행동: AMNPO와 후원 기관은 잠재적인 새로운 기관을 정의하거나 기관의 기술 범위를 수정하기 위한 조정된 모범 사례를 개발할 것입니다.  
14 첨단 제조를 위한 국가 전략, 국가과학기술위원회, 기술위원회, 첨단제조분과위원회 사무국(2022년 10월 7일). 
https://www.commerce.gov/news/blog/2022/10/announce-national-strategy-us-leadership-advanced-manufacturing 15 https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2024/02/Critical-and-Emerging-Technologies-List-2024-Update.pdf
미국 제조 프로그램 11을 위한 전략적 계획 
목표 1.4: 국가의 첨단 제조 우선순위를 지원하는 리더십을 제공합니다. Manufacturing USA 연구소는 생태계 파트너와 협력하여 첨단 제조 혁신을 구현하기 위한 우선순위를 추구하는 기술 분야의 리더 역할을 합니다. 기관 간의 협력과 모든 이해관계자의 의견을 통해 각 기술의 경쟁력을 확보하기 위한 보다 세분화된 선진 제조 정책이 탄생합니다. 기술 로드맵, 기술 포럼, 교육 커리큘럼 등의 활동을 후원하고 소집함으로써 Manufacturing USA는 산업 생태계의 공통 요구 사항에 대한 합의를 촉진하여 개별 기관의 범위를 넘어서는 혁신을 주도합니다. 또한 연구소는 스타트업 회원을 위한 비즈니스 가속화, 자금 조달, 기술 확장 지원 연결을 통해 기술 기반 제조 생태계 개발에 리더십을 제공합니다. Manufacturing USA 프로그램은 연구소가 기술을 확장하고 이후 단계의 비즈니스 서비스에 연결할 수 있도록 혁신적인 시설, 테스트베드 및 기타 접근 방식의 개발을 안내합니다. 
접근하다: 후원 기관은 기관과 협력하여 부문별 요구 사항을 충족하기 위한 국가적 노력을 주도하고 지원할 수 있는 충분한 유연성과 자원을 확보할 것입니다. 
행동: AMNPO는 개별 기관 활동의 범위를 더 넓은 국가 생태계로 확장하기 위해 기관에 공공 서비스 보조금을 제공할 것입니다. AMNPO 및 연방 파트너는 연구소가 국가 첨단 제조 우선순위를 알릴 수 있는 기회를 제공할 것입니다. 예를 들어, 첨단제조에 관한 국가과학기술위원회 소위원회와 함께 관심 기술을 논의하기 위한 연례 프레젠테이션을 통해. 
목표 2: 혁신적인 기술을 확장 가능하고 비용 효율적이며 고성능의 제조 역량으로 전환하고 촉진합니다. 
연구 실험실에서 유망한 고급 제조 기술은 생산 환경에서 규모를 확대하고 구현하는 데 있어 기술적, 경제적 장벽에 직면하는 경우가 많습니다. 대학과 중소기업(SMM)에서 개발된 많은 유망한 제조 혁신이 이러한 운명을 겪고 있으며 이는 미국 제조 생산성에 해를 끼칩니다. Manufacturing USA 프로그램은 이러한 장벽을 낮추고 제조 회사에 생산성 향상 혁신 제공을 가속화하며 혁신을 생산에 적용하는 데 필요한 자원 가용성 부족으로 인한 시장 실패를 줄입니다. 새로 개발된 제조 역량의 확장 확대는 연구소 네트워크 연결의 주요 이점입니다.  
CHIPS 및 과학법은 각 기관장이 "Manufacturing USA Network에서 개발한 기술의 국내 생산을 촉진하기 위한 정책을 수립"하도록 요구합니다.16 따라서 AMNPO는 후원 기관과 협력하여 연방 R&D 투자로 개발된 신기술의 미국 생산 전환 및 상용화를 장려할 것입니다. 
예상 결과: 연구소 기술을 산업으로 성공적으로 전환함으로써 Manufacturing USA 프로그램이 미치는 영향에 대한 증거.  
16 CHIPS 및 과학법, 섹션 10263, 42 USC 18972에 성문화됨.
미국 제조 프로그램 12를 위한 전략적 계획 
목표 2.1: 미국 제조업체에 검증된 첨단 제조 기술, 재료 및 장비를 제공합니다. 미국 혁신 생태계는 혁신에 보상하는 강력한 기업 문화에 힘입고 있지만, 이러한 혁신을 성숙시키고 효과적으로 생산으로 전환하는 데 필요한 자원이 부족한 경우가 많습니다. 미국 제조 연구소는 모든 규모의 미국 제조업체에 연구소 멤버십(경우에 따라 유료 서비스)을 통해 리소스, 기술 전문 지식 및 지원 네트워크에 대한 액세스를 제공함으로써 이러한 문제를 해결합니다. 
많은 제조업체, 특히 SMM은 신기술 개발, 확장 및 채택과 관련된 기술 및 재정적 위험을 감당할 역량이 부족합니다. 미국 제조 연구소는 강력한 업계 요구 사항에 부합하는 유망한 혁신을 식별하고 이러한 기술을 광범위한 접근성 수준으로 발전시킵니다. 이는 잠재적 사용자가 신기술의 적합성을 평가할 수 있는 기회를 제공하는 테스트베드 및 데모 시설의 개발을 지원합니다. 합리적인 가격의 최첨단 프로토타입 제작 기능을 포함한 이러한 시설과 서비스를 통해 국내 제조업체는 제한된 규모의 생산을 수행하여 전체 작업에 앞서 새로운 제조 프로세스나 프로토타입을 평가할 수 있습니다. 
규모 생산. 또한 Manufacturing USA 연구소는 기술 컨설팅 서비스, 장비, 교육에 대한 유료 액세스를 제공하고 다른 연구소 회원 및 기술 및 서비스 제공업체와 협력하고 비즈니스를 수행할 수 있는 기회를 제공합니다.  
역사적으로 Manufacturing USA 연구소는 주로 기술 준비 수준(TRL) 또는 제조 준비 수준(MRL) 4-7에 대한 응용, 경쟁 전 연구를 통해 "죽음의 계곡"을 연결하는 데 중점을 두었습니다.  TRL은 특히 획득 목적으로 기술의 성숙도를 추정하는 데 사용됩니다. MRL은 본격적인 생산을 위한 제품 또는 시스템의 준비 상태를 평가하는 데 사용되는 기준입니다. 각 준비 척도는 특정 기술 및 응용 분야에 따라 새로운 제조 기술의 개발 수준을 평가하는 데 유용할 수 있습니다. 공인된 대로 연구소는 이후의 기술 성숙도 수준에 맞춰 작업할 수 있으며 실제로 그렇게 하고 있습니다. 미국 제조 기관은 더 높은 수준의 활동 확장을 고려할 것입니다(예: TRL 7-9 또는 MRL 7-10, 일반적으로 "확장"이라고 하며 기술 인증, 시험 생산, 제조 배포 및 상업화와 같은 활동으로 구성됨). .  
접근하다: 네트워크 내 모든 규모의 제조업체, 특히 SMM, 혁신가 및 기업가에게 지식, 서비스, 테스트베드 및 시설에 대한 향상된 액세스를 제공하여 새로운 제조 기술을 평가하고 채택할 수 있도록 합니다. 
행동: AMNPO는 후원 기관과 협력하여 연구소가 신생 기업 및 SMM을 포함한 제조업체에게 후기 단계 기술 개발에 대한 초점 확대를 포함하여 전문 시설, 장비 및 기타 연구소 자원에 대한 액세스를 제공하는 데 도움이 되는 모범 사례를 개발하고 공유할 것입니다.  
목표 2.2: 고급 제조 문제를 해결하기 위한 기술 지식 및 모범 사례 공유를 촉진합니다. Manufacturing USA 연구소 회원에는 공유 사업과 자원의 혜택을 받는 크고 작은 조직이 포함됩니다. 많은 SMM이 지역 MEP 센터를 통해 MEP 프로그램에 참여하고 국내 제조 공급망의 필수적인 부분을 구성합니다. Manufacturing USA 연구소에서 개발한 기술 지식은 SMM과 공유되어 네트워크 기술의 전환 및 상용화를 지원합니다.  
연구소는 새로운 정부 및 산업 기술 우선 순위를 전달하고 연구소 주도 활동, 제품 및 서비스를 조명하고 일반적인 기술 과제를 해결함으로써 전국적으로 가치를 창출할 수 있습니다. MEP 센터와의 협력을 통해 지속 가능한 비즈니스 모델 및 해외 참여와 같은 기관 과제에 대한 프로그램 수준 솔루션을 만듭니다.
미국 제조 프로그램 13을 위한 전략적 계획 
접근하다: 프로그램 내부 및 프로그램 외부의 연구소 기술 활동에 대한 지식을 식별하고, 체계화하고, 광범위한 국내 제조 이해관계자에게 전파합니다.  
행동: AMNPO는 MEP 국가 네트워크와 협력하여 연구소와 MEP 센터 간의 접촉 지점과 유형적이고 지속적인 참여를 개발하여 제조 역량과 첨단 제조 기술에 대한 국내 공급망을 확장하는 데 필요한 지식 이전을 지원합니다.  
목표 2.3: 제조 기술의 개발 및 채택을 가속화하기 위해 여러 기관의 협력을 장려합니다. 각 연구소는 바이오의약품부터 로봇공학, 사이버 보안에 이르기까지 고유한 제조 기술 하위 집합을 전문으로 하며 각각 자체 공급망 시스템을 갖추고 있습니다.  그러나 제품 개발에는 여러 기술의 적용이 필요한 경우가 많으며 연구소 간의 협력이 필요합니다. 각 기술의 초점이 지역적일 수 있으므로 강력한 기관 간 협력은 협력적인 지역 혁신 생태계를 자극할 수도 있습니다. 더욱이, 상호 협력은 새로운 국내 공급망, 기술 도구 및 서비스의 개발로 이어져 경제 및 국가 안보를 향상시킬 수 있습니다.  
접근하다: 기술 개발, 교육 및 인력 개발, 공급망 자극에 있어 기관 간 협력을 장려합니다.  
행동: AMNPO는 연구소가 개발한 첨단 제품의 국내 생산을 촉진하는 다중 연구소 프로젝트를 수행할 수 있도록 공공 서비스 보조금 권한을 통해 자금 조달 기회를 제공할 것입니다. 조작  기술. 
목표 3: 고급 제조 인력 개발 가속화 
새로운 제조 기술을 채택하려면 숙련된 기술자, 생산 작업자, 엔지니어, 과학자 및 실험실 직원을 포함하여 모든 교육 및 훈련 수준의 숙련된 인력이 필요합니다. 미국에 기반을 둔 혁신은 수백만 개의 지속 가능한 고임금 제조업 일자리를 창출할 수 있는 잠재력을 가지고 있으며, 이들 중 다수는 4년제 대학 학위가 필요하지 않지만 업계에서 인정하는 자격증이 포함될 수 있습니다. 또한 현재 근로자는 고품질 일자리에 필요한 새로운 기술의 확대에 보조를 맞추기 위해 교육이 필요합니다.  미국의 혁신과 제조 잠재력을 달성하려면 미국 전역의 모든 미국 근로자와 혁신가의 잠재력을 활용해야 합니다. 이러한 인재를 활용하기 위해 고용주, ​​교육자 및 정부는 근로자 교육, 유치 및 승진을 위한 입증된 모델을 수용해야 합니다. 장소 기반 경제 개발 및 소외된 인구의 참여 기회를 확대하려면 지방 및 시 정부 기관, 노동/인력 개발 조직, 연방 경제 개발 수혜자, 비영리 단체 및 광범위한 지역 사회 파트너와 같은 조직과 협력을 구축해야 합니다.  다음 목표는 첨단 제조를 위한 국가 전략 및 백악관 첨단 제조 인력 스프린트(White House Advanced Manufacturing Workforce Sprint)에서 추진하는 국가 우선순위와 일치합니다.17  
각 연구소에는 고유한 기술 포트폴리오가 있지만 모든 연구소는 첨단 제조 일자리 창출 촉진, 경력 및 기술 교육 경로 강화, 혁신적인 학습 도구 활용, 기존 근로자 기술 향상, 새로운 인력 수요에 대한 공급 측 대응력 향상이라는 목표를 공유합니다. 연방정부 전체의 기관들은 동일한 이해관계를 공유합니다. 
17 https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2023/10/06/fact-sheet-to-launch-investing-in-america-tour-the-biden- %E2%81%A0harris-administration-kick-off-sprint-to-촉매-인력-개발-노력-고급-제조-일자리-및-경력/
미국 제조 프로그램 14를 위한 전략적 계획 
예상 결과: 기관 교육 및 인력 개발 활동에 소외된 인구의 참여를 늘리는 데 도움이 될 수 있는 직업 및 기술 프로그램에서 기관, 산업, 교육 기관, 동호회, 지역 사회 조직 및 기타 파트너 조직 간의 지역적 협력이 증가합니다. 
목표 3.1: 업계 고용 요구 사항을 충족하기 위해 고급 제조 자격 증명 및 인증의 개발 및 통합을 지원합니다. 제조 노동 시장을 정확하게 대표하는 진화하는 자격 증명 세트를 만들기 위해 Manufacturing USA 연구소는 관련 업계와 협력하여 새로운 첨단 기술을 직업 요구 사항으로 전환합니다. 연구소는 교육 및 훈련 제공업체와 협력하여 새로운 교육 방법, 교육 전달 시스템, 모듈, 강좌 및 학습 프로그램 개발을 안내합니다. 업계와의 확립된 관계를 바탕으로 연구소는 유용한 기존 인증을 식별하거나 새로운 인증을 개발할 수 있는 플랫폼을 보유하고 있습니다. 학술 기관부터 비영리, 영리 교육 기관에 이르기까지 다양한 조직에서 거대하고 다양한 인증 세트가 만들어졌습니다. 연구소 EWD와 회원 이사는 인증과 관련하여 업계에서 어떤 기술이 유용하다고 간주하는지에 대해 중요하고 중요한 통찰력을 가지고 있습니다. Manufacturing USA 연구소는 고품질 커리큘럼, 학습 자료, 시장 관련 자격 증명에 대한 인식을 제고하여 제조 분야의 매력적인 고용 기회와 조화를 이루도록 지원합니다. 이 연구소는 교육자와 훈련 제공자가 커리큘럼과 교육 자료를 더욱 개발할 수 있도록 지원하는 데 유리한 위치에 있습니다. 업계 인력 요구 사항을 기술 개발 프로그램에 맞춰 조정하면 세계적으로 경쟁력 있는 첨단 제조 인력의 고품질 일자리에 필수적인 변화하는 기술 세트와 역량을 지속적으로 육성할 것입니다.  
아직 자격증과 학위가 취득되지 않은 직종을 포함하여 자격 증명의 개발 및 검증을 지원하려면 전문 단체 및 무역 단체를 포함한 국가 기관과의 협력이 중요합니다. 그러나 교육과 훈련을 고용주의 요구와 자격에 맞추는 것은 전체 전략의 한 부분일 뿐입니다. 목표는 EWD를 고용주의 요구에 맞추는 것이며, 인증은 그러한 목표를 달성하는 방법 중 하나가 될 수 있습니다. 
접근하다: 기존 인력 프레임워크를 조정하여 고급 제조 인력에 대한 자격 증명 및 인증을 식별, 개발 및 조정합니다.  
행동: 백악관과 DOL은 미국 제조 기관과 연방 파트너를 소집하여 업계에서 지원하는 고급 제조 자격 증명 및 인증에 필요한 우선 순위, 효과적인 메커니즘 및 충분한 자원을 식별할 것입니다.  
목표 3.2: 업무 기반 학습, 등록된 견습생 제도, 산업 자격 증명, 이중 등록, 진로 상담, 원격 학습, 직업 및 기술 프로그램의 기타 혁신을 확대합니다. 연구소는 모든 수준의 교육 및 인력 개발을 지원하고 신기술 분야의 직업 요구를 충족하는 데 필요한 기술과 지식에 대한 지침을 제공합니다. 인력 교육 및 훈련은 일관되고 표준적인 중등 과정부터 중등 이후 과정까지의 혜택을 받습니다. 고급 제조업 분야의 직업에 필요한 실무적 특성과 기술에는 개념 학습과 실습 경험을 통합하는 학습 접근 방식이 필요합니다. 학생들을 등록된 견습 제도, 사전 견습 프로그램, 협동 교육과 같은 업무 기반 학습 기회에 연결하는 것이 중요합니다(Co 
op), 인턴십, 레지던시형 캡스톤 프로젝트 등이 있습니다. 이러한 프로그램은 학생들이 다양한 수준의 학습을 통해 원활하게 전환할 수 있도록 조정되어야 합니다. 연구소에서는 중등 및 중등 이후 직업과 기술 교육 프로그램의 질을 점점 더 모니터링하여 미래 기술 수요에 대한 현실적인 기대를 바탕으로 하고 있는지 확인합니다.
미국 제조 프로그램 15를 위한 전략적 계획 
접근하다: 업무 기반 학습, 견습, 인증 프로그램, 협력 교육 및 모든 교육 및 직업 수준에서 미래 인력을 참여시킬 수 있는 기타 방법을 위한 기회를 개발하고 촉진합니다. 
행동: 연방 파트너 및 Manufacturing USA 연구소와 협력하는 AMNPO는 분기별 회의를 소집하여 모범 사례를 개발 및 수집하고, 교육 및 인력 개발 작업의 노력을 조정하기 위한 로드맵을 구현하며, 성공적인 연구소 후원 배포를 확대하기 위한 팀을 구성할 예정입니다. 교육 및 훈련 프로그램.  
목표 3.3: 제조업 경력을 장려하고 학생들, 특히 다양하고 소외된 인구 집단에 문화적으로 대응하는 지원 및 참여를 제공합니다. 제조 인력 역량을 확대하려면 제조 경력에 대한 긍정적이고 설득력 있는 설명과 고용주가 활용할 수 있는 광범위한 인구통계학적 기반이 필요합니다. 과학, 기술, 공학, 수학(STEM)에 대한 소외된 대표자(여성, 장애인, 유색인종) 또는 소외된 지역사회에 위치한 학생을 포함한 어린 학생들의 관심을 육성하는 것은 다음과 같은 중요한 첫 단계입니다. 미국의 요구를 충족시키는 고급 제조 인력.  
오늘날의 제조, 특히 첨단 제조 환경은 지난 세기와는 완전히 다릅니다. 첨단 제조에는 신기술, 로봇 공학, 자동화, 센서, 컴퓨터 소프트웨어, 데이터 분석 및 경우에 따라 인공 지능 사용이 포함됩니다. 첨단 제조 환경에 사용되는 신기술은 작업자에게 훨씬 더 안전한 환경을 제공하도록 설계되었습니다. 
Manufacturing USA Institute는 인턴십, 업무 기반 학습, 방과 후 프로그램 및 제조 환경에 신기술을 적용하는 데 필요한 기술을 근로자에게 교육하는 데 초점을 맞춘 기타 접근 방식을 통해 STEM 교육을 지원합니다. 네트워크 및 기관 활동을 위한 커뮤니케이션 계획에는 제조의 날, 네트워크 교육 및 인력 프로그래밍과 같은 행사에 소외된 지역 사회 및 인구의 참여를 장려하고 대상으로 삼는 등 확대된 봉사 활동이 포함되어야 합니다. 
접근하다: 첨단 제조 부문에서 공정한 인력 개발을 지원합니다.18 여기에는 노동부 및 교육부와의 협력이 포함되며, 첨단 제조 인력에서 제대로 대표되지 않는 그룹의 참여 확대에 중점을 두고 있습니다.  
행동: AMNPO는 MEP와 협력하여 고급 제조 인력의 다양성을 보여주는 Manufacturing USA 네트워크에서 선정된 개인의 뛰어난 업적을 강조함으로써 고급 제조 경력에 대한 인식을 높이는 표창 프로그램을 시범적으로 실시할 예정입니다. 
목표 4: 지역사회를 위한 장기적인 지원을 구축하는 기관 네트워크 촉진 
지역 사회에 깊이 뿌리내린 강력하고 연결되어 있으며 협업적인 기관 네트워크는 광범위한 국가적 영향을 미치면서 지역 및 지역의 경제적 이익을 촉진합니다. 산업계, 학계, 정부 파트너의 지속적인 높은 수준의 참여는 건강한 연구소 생태계의 기초입니다. Manufacturing USA 프로그램은 현재 17개의 독특한 기관으로 구성되어 있으며, 두 개의 새로운 기관이 있습니다.  
18 팩트 시트: Biden-Harris 행정부, 첨단 제조 분야의 공평한 인력 개발을 위한 새로운 약속 강조 (2024년 1월 24일), https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2024/01/23/fact-sheet-biden-harris-administration-highlights-new promises-toward-equitable-workforce-development-in-advanced -조작/
미국 제조 프로그램 16을 위한 전략적 계획 
내년에 계획된 프로그램이지만, 다양한 산업 부문에 걸쳐 프로그램의 영향력을 확대하기 위해 프로그램의 기술 적용 범위를 확장할 필요가 여전히 있습니다. AMNPO, 기관 파트너 및 연구소는 고급 제조 혁신이 필요하고, 새로운 연구소가 설립될 수 있으며, 새로운 프로젝트가 시작되어야 하는 기존 및 신흥 기술을 지속적으로 식별하는 동시에 지역 사회와 연결하기 위한 주요 파트너십을 모색합니다.  연구소가 경제적 번영과 국가 안보에 지속적으로 영향을 미치려면 효과적인 지속 모델을 통한 연구소 운영의 연속성이 필요합니다. 연방 후원자와 연구소는 영향을 측정하고 과제와 기회를 식별하기 위해 연구소 및 프로그램 수준에서 개발된 지표를 통해 성과를 모니터링합니다.  
목표 4에 따른 전략적 목표는 Manufacturing USA 프로그램이 각 기관 내의 파트너에게 가치를 제공하는 동시에 국가 자산으로서 광범위한 네트워크를 강화하도록 하는 것입니다. 각 목표에 설명된 접근 방식은 장기적인 지속 가능성을 보장하고 연구소 운영의 연속성에 대한 적절한 평가를 개발하기 위해 연구소 활동을 위한 비연방 프로그램 자금도 늘릴 것으로 예상됩니다.  
예상 결과: 운영의 연속성과 장기적인 유지 및 영향을 위한 연구소 활동 및 교차 네트워크 협력을 위한 비핵심 연방 및 비연방 프로그램 자금 지원이 증가합니다.  
목표 4.1: 연구소 활동에서 위험 공유와 투자 공유를 촉진하는 회원 구조를 장려합니다. Manufacturing USA는 다양한 핵심 임무, 재정 자원, 비즈니스 운영 및 기대치를 지닌 이해관계자 그룹의 구성원에게 명확한 가치를 제공합니다. 이 프로그램은 국내 이해관계자들이 연방 정부가 비용을 공유하면서 위험을 공동으로 관리하여 제조를 발전시켜 차세대 제품과 시스템이 미국에서 계속 만들어질 수 있는 기회를 제공합니다.  
연구소는 공급업체, 최종 사용자, 유망 스타트업 기업 등 업계 전반의 주요 이해관계자를 지속적으로 식별 및 모집하고, 우선순위를 적절하게 알리기 위해 모든 회원 그룹 간에 강력한 대표성을 구축 및 유지합니다. 또한 이 연구소는 주요 연구 기관부터 지역 커뮤니티 칼리지에 이르기까지 기술 및 인력 개발 활동으로부터 혜택을 받고 기여할 수 있는 학술 기관과도 협력하고 있습니다. 연방, 주, 지방 정부, 국립 연구소, 전문 협회, 노동 조합, 경제 개발 조직, 벤처 자본가와의 관계도 회원 구조를 설정할 때 고려해야 합니다. Manufacturing USA 프로그램의 재정적 성공과 장기적인 지속 가능성을 강화하려면 회원 참여를 확대해야 합니다. 회원 확대와 회원 참여로 미국 제조업이 미국 경제에 미치는 영향이 커집니다. 이를 위해 연수회 회원 구조와 회원에게 제공되는 가치를 지속적으로 평가하고 연수회 프로그램이 다른 잠재적 회원에게 매력을 줄 수 있는 요소가 무엇인지 평가하는 것은 AMNPO, 후원 기관 및 연수회의 책임입니다.  
접근하다: 연수회 멤버십 가치 제안을 평가하고 개선하여 연수회 멤버십을 모집, 유지 및 성장시켜 연수회의 재정적 성공과 장기적인 지속 가능성을 강화합니다.  
행동: AMNPO와 후원 기관은 현재 연구소 멤버십 모델과 회원 가치 제안을 검토하고 연구소 회원의 성장을 지원하기 위한 가치를 높이는 전략을 추천할 것입니다.  
목표 4.2: 운영의 연속성을 보장하는 연구소 유지 모델 개발을 지원합니다. Manufacturing USA 프로그램에서는 연구소의 장기적인 재정적 지속가능성을 보장하는 것이 중요합니다. 각 연구소는 지속적인 파트너십을 계획하기 위해 주요 자금 조달 기관과 협력해 왔습니다.  
지속 가능한 생태계를 조성하려면 이해관계자의 요구 사항과 이들의 참여가 전체 사명에 어떻게 기여하는지를 포함하여 기관 파트너를 위한 가치 제안을 이해해야 합니다. 
미국 제조 프로그램 17을 위한 전략적 계획 
연구소의. 연구소와 이해관계자 간의 이러한 가치 교환은 시간이 지남에 따라 파트너십을 유지하는 가치 순환을 정의합니다.  
Manufacturing USA 프로그램은 제조와 관련된 전략적 파트너에 대한 인식을 높이고 비즈니스 모델 운영을 위한 모범 사례를 공유하는 등 다양한 방법으로 연구소 유지를 지원합니다. 추가적인 노력에는 Manufacturing USA 브랜드 및 ManufacturingUSA.com을 통한 커뮤니케이션, 전국적 인식 캠페인, 의회 브리핑 등이 포함됩니다. 대행사 파트너 네트워크와 비영리 재단 및 상당한 이해관계자 범위를 가진 전문 조직과의 관계를 통해 다른 자금 출처와의 연결도 촉진됩니다. 모든 연구소는 후원 기관과 협력하여 장기적인 전략적 파트너십 계획을 개발합니다. 그러나 특정 연구소는 고유한 사명, 기술 및 회원 구조를 충족하는 고유한 기능을 갖춘 계획을 가지고 있을 수 있습니다. AMNPO는 초기 기관 유지 계획 노력의 모범 사례 공유를 촉진하여 이 과정에서 기관 및 기관을 지원하고 비후원 기관의 자금 조달 기회를 네트워크와 공유할 수 있습니다.  
접근하다: AMNPO, 후원 기관 및 연구소는 연방 기금이 소진될 경우 운영에 미치는 영향을 최소화하기 위해 연구소 회원의 가치를 개발 및 설명하고 지속 가능한 기금 모델을 구축할 것입니다. 
행동: 각 후원 기관은 국가 및 기관의 임무에 대한 가치를 유지하는 장기 운영 전략을 개발하는 데 있어 기관을 지원할 것입니다. AMNPO와 협력하여 후원 기관은 후원 기관에 대한 정기적인 갱신 프로세스 및 갱신 평가 결과를 공유할 것입니다.  
목표 4.3: 네트워크 간 협업을 지원하고 모범 사례, 인프라 및 활동을 공유합니다. Manufacturing USA 연구소는 회원과 연방 후원자의 요구와 관심을 균형 있게 조정하여 가치를 창출하는 다양한 회원 구조를 가지고 있습니다. 연방 기본 자금과 일치하는 비연방 공동 투자에 대한 요구 사항은 교차 네트워크 협업을 탐색할 때 관리해야 하는 복잡성 계층을 추가합니다. 이러한 전략적 및 운영적 현실에도 불구하고 네트워크 전반에 걸쳐 협력이 증가하면 연구소의 기술 역량과 자원을 더 잘 활용할 수 있습니다. 연구소와 연방 파트너는 성공적인 커뮤니케이션 및 지원 노력, 인프라 투자 수익, 안전한 데이터 공유, 물리적 보안 및 사이버 보안 관행에 대한 모범 사례를 공유함으로써 이익을 얻습니다. 각 연구소는 기술 커뮤니티의 고유한 요구 사항을 충족하는 동시에 모범 사례를 공유함으로써 강력한 생태계의 지속적인 성장을 촉진합니다. 또한 연구소는 비후원 기관과 협력할 수 있는 기회와 그들의 전문 지식 및 자원을 활용하는 방법에 대해 배웁니다.  
CHIPS 및 과학법은 DOC/NIST에 미국 제조 협회 이사 위원회를 설립하여 연구소 간의 협력을 촉진하고 AMNPO의 기능 수행을 지원하도록 지시했습니다.19 이 임무를 수행하기 위해 AMNPO는 2023년에 미국 제조 협의회(Manufacturing USA Council)를 소집했습니다. 협의회는 연구소 네트워크의 효율성을 확대하기 위해 기능을 확립하고 연구소 간 협력을 선택하고 있습니다. 기관들은 서로 배우고, 협력하고, 포괄적인 첨단 제조 네트워크를 통해 이익을 얻습니다.  위원회의 중요한 초점은 네트워크 효율성과 지속 가능성을 달성하기 위한 통합된 접근 방식을 개발하는 것입니다. 
접근하다: 프로그램 전반에 걸쳐 경험, 지식, 모범 사례, 리소스 및 인프라 모델을 공유하고 네트워크 간 협업을 통해 연구소의 활동을 조정합니다. 
행동: AMNPO는 Manufacturing USA 협회를 지원하여 Manufacturing USA 기관 간의 협력을 촉진하고 모범 사례를 공유하며 네트워크를 강화하는 교차 네트워크 활동 계획을 개발할 것입니다.  
19 15 U.S.C. § 278s(h)(7).
미국 제조 프로그램 18을 위한 전략적 계획 
네트워크의 가치 
Manufacturing USA 연구소 네트워크는 민간, 공공 및 학계 전반에 걸쳐 영향을 미치는 국가 자산 역할을 합니다. 2022 회계연도에 Manufacturing USA 연구소는 2,500개 이상의 회원 조직(63%가 제조업체, 그 중 73%가 중소 제조업체)과 공동으로 협력하여 700개 이상의 주요 기술 및 인력 적용 R&D 프로젝트에서 협력했습니다. 또한 이 연구소에서는 고급 제조 기술 교육에 106,000명 이상의 학생, 교사 및 근로자를 참여시켰습니다. 주, 산업 및 비핵심 연방 기금은 이러한 활동에 3억 700만 달러를 기부했으며 이는 핵심 연방 기금과 거의 3대 1의 투자 일치를 나타냅니다. 
네트워크 모델은 고급 제조 기술을 활용하여 혁신적이고 비용 효율적인 제품과 프로세스를 개발합니다. 공동 개발과 공유 투자로 기술 발전과 이전이 가속화됩니다. 종합적으로, 연구소 네트워크는 특히 SMM, 학계 및 비영리 회원의 경우 자체적으로 달성할 수 있는 것보다 회원에게 더 큰 투자 수익을 제공합니다. 
네트워크를 통해 조성된 혁신 생태계는 국내 공급망의 고급 역량을 구축하고 전국 제조업 활성화에도 도움이 됩니다. 연구소가 만든 지역 생태계는 더 강력한 커뮤니티에 필요한 인프라와 제조 허브를 구축합니다. 이는 인력 개발 기회 증가, 신규 및 개선된 일자리, 경제적 기회 증가로 이어집니다.  
기관 간 조정은 Manufacturing USA 모델의 핵심 원칙으로 남아 있지만, 연구소는 공공-민간 영역 전반에 걸친 소집 및 조정을 위한 네트워크의 중심 메커니즘 역할을 합니다. Institutes는 후원 기관 및 Manufacturing USA 네트워크와의 긴밀한 관계를 통해 연방, 주, 지방 정부, 업계, 학계 및 기타 이해관계자에게 고유한 가치를 제공합니다. 결과적으로 Manufacturing USA 네트워크는 첨단 제조 과제에 대해 국가를 촉진하는 데 도움을 주기 때문에 연구소에 귀중한 자원 역할을 합니다.  
연방 정부에 대한 가치 
정부 전체의 접근 방식을 통해 Manufacturing USA 네트워크는 다른 기관의 자금 조달 기회를 기관에 연결하는 메커니즘을 제공합니다. DoD의 제조 엔지니어링 교육 프로그램부터 NSF 보조금 및 NIST 공공 서비스 상에 이르기까지 Manufacturing USA 네트워크를 통해 이루어진 연결을 통해 기관 및 연구소는 회원들과 협력하고 협력하여 국가 요구를 더 잘 충족하고 미국에서 고급 제조 혁신을 주도할 수 있습니다. 
기관은 과제를 해결하기 위해 정부가 주도하는 목표 프로젝트 자금을 연구소에 제공할 수 있습니다.  연구소는 해당 기술 분야의 주제 전문가 역할을 하기 때문에 연방 기관은 전략 및 정책 결정에 도움이 되는 업계 관점을 제공하기 위해 연구소에 의존하는 경우가 많습니다.  
이 연구소는 후원 및 비후원 연방 기관 모두에게 업계 로드맵 활동, 파일럿 제조 시설 및 대응 프로젝트 계약에 대한 액세스를 제공합니다. 인수 관점에서 보면, 
미국 제조 프로그램 19를 위한 전략적 계획 
경쟁 전 연방 지원 계약을 활용하여 기술 관련 프로젝트를 수행하고, 비용 공유에 대한 접근을 제공하고, 경쟁을 보장할 수 있습니다. 운영 및 유지 측면에서 연구소는 저비용 R&D와 복잡한 첨단 제조 기술의 신속한 생산을 위한 원천이 될 수 있습니다.  
또한 Manufacturing USA 연구소는 위기 또는 전환 시 새로운 요구 사항을 충족하기 위해 신속하게 전환할 수 있습니다.  예를 들어, 연구소는 초당적 기반시설법, 인플레이션 감소법, 2022년 CHIPS 및 과학법을 통해 역사적 수준의 제조 투자로 인해 증가하는 숙련된 인력에 대한 수요를 지원하기 위해 인력 개발을 확대하는 단계를 발표했습니다.20 코로나19 팬데믹 기간 동안 연구소는 코로나바이러스 지원, 구호 및 경제 안보(CARES)법을 통해 수백만 달러의 자금을 활용하여 초기에 리더십을 보여주었습니다.21 영향력이 큰 R&D 프로젝트를 위해. 2021년 미국 구조 계획(ARP)법,22 또한 테스트베드에 대한 자금도 제공했습니다.  
연구소의 중점 분야는 다음과 같습니다. 
• 기술 발전이 산업으로 빠르게 전환되도록 촉진 프로토타입 개발과 신속하고 유연한 계약을 통해 개념을 발전시키는 정부 주도 프로젝트를 후원합니다. 
• 새로운 제조 프로세스 테스트 및 적용 기술 전환의 위험을 낮추기 위해.  
• 고급 제조 확장 지원 부품과 소재의 국내 공급원을 파악하고, 프로토타입 단계에서 한정 생산 단계까지 기술을 발전시켜 나가고 있습니다. 
• 첨단 제조 생태계에 대한 접근 촉진 업계 및 학계의 리더들과 협력하여 교육 프로그램을 확대합니다. 
예는 다음과 같습니다:  
• DARPA(AIM Photonics)와 새로운 파트너십 시작: DARPA(Defense Advanced Research Projects Agency)는 DARPA의 LUMOS(Universal Microscale Optical Systems) 프로그램에 따라 통합 포토닉스를 발전시키기 위해 AIM Photonics에 1,900만 달러를 지원했습니다. LUMOS 프로그램은 AIM Photonics와 협력하여 고성능 통합 포토닉스 플랫폼에서 효율적인 온칩 광학 이득을 가능하게 합니다.  이를 통해 최첨단 광학 마이크로시스템을 위한 단결정 실리콘 기판에서 복잡한 종단 간 광자 기능이 가능해집니다. 
• 연방 파트너십 강화(BioFabUSA): 식품의약청(FDA) 생물의약품 평가 및 연구 센터와 함께 BioFabUSA는 조직 공학 산업이 성장함에 따라 업계와 규제 기관 간의 조정을 보장하기 위해 공공-민간 파트너십을 구축했습니다. 이 파트너십에는 두 가지 초점이 있습니다. (1) 확장 가능하고 모듈식이며 자동화된 폐쇄형 프로세스 개발 및 우수 제조 기준(Good Manufacturing Practice) 준수 제조 개발; (2) 공학적 조직의 확장 가능하고 모듈식이며 자동화된 폐쇄형 제조에 공정 분석 기술 및 설계별 품질 원칙을 적용하기 위한 인라인 및 니어라인 센서 시스템에 대한 측정 보증 개발.  
20 팩트 시트: Biden-Harris 행정부, 첨단 제조 분야의 공평한 인력 개발을 위한 새로운 약속 강조 (2024년 1월 24일), https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2024/01/23/fact-sheet-biden-harris-administration-highlights-new promises-toward-equitable-workforce-development-in-advanced -조작/ 
21 코로나바이러스 지원, 구호 및 경제 안보(CARES)법(Pub. L. 116-136, Division B).  
https://www.congress.gov/116/plaws/publ136/PLAW-116publ136.pdf 
22 2021년 미국 구조 계획법(ARP)(Publ. L. 117-2, 섹션 7501). https://www.congress.gov/117/plaws/publ2/PLAW-117publ2.pdf
미국 제조 프로그램 20을 위한 전략적 계획 
지역 생태계에 대한 가치 
연구소는 공유 기술에 초점을 맞춘 많은 파트너로 구성된 혁신 클러스터입니다. 이러한 클러스터에는 연구, 디자인, 프로토타입 제작, 생산 등 제품 실현에 필요한 요소가 포함되어 있기 때문에 서로의 성공을 활용하고 긴밀한 지역적 유대 관계를 발전시킵니다. 첨단 제조 시설을 중심으로 형성된 클러스터는 공동 작업을 통해 제품 출시를 가속화할 수 있기 때문에 성공합니다. 
공급망을 제공합니다. 이러한 시너지 효과는 현지 인력을 확장할 수 있는 의미 있는 기회도 제공합니다. 연구소는 지역사회와 지역 클러스터를 지원합니다. 
• 첨단 제조를 통해 수익 창출 일자리와 GDP에 대해 가장 높은 지역 사회 경제 승수를 창출하고 제조 프로젝트 보조금을 연구소 지역 사회에 도입함으로써 가능합니다. 
• 자격을 갖춘 인력을 양성하세요 기관의 공공-민간 파트너십 및 커뮤니티 칼리지 및 대학과의 프로그램을 통해 학생들에게 흥미롭고 보람 있는 진로를 제공합니다. 
• 직접투자 유치 연구소 시범시설 및 프로젝트에 참여하는 기업부터 시작하여, 중소기업이 스핀오프 기업으로 핵심 공급업체가 됩니다. 
• 국가적 명성을 높이세요 차세대 기술의 리더이자 혁신 클러스터와 관련된 연방 보조금 기회의 수혜자입니다. 
예는 다음과 같습니다: 
• 전투원으로의 기술 전환(LIFT): Ricardo Defense와 협력하여 LIFT 프로젝트는 일반적으로 전복과 관련된 전복을 완화하기 위해 잠김 방지 제동 및 전자 안정성 제어 기능을 추가하는 조합 시스템으로 고이동 다목적 바퀴 달린 차량(HMMWV 또는 'Humvee') 함대를 개조하는 8900만 달러 규모의 미 육군 계약을 성공적으로 수주했습니다. 특정 군용 차량.  LIFT는 2017년에 완료된 초기 프로젝트에 자금을 지원하고 관리하여 미시간 주 방위군 차량 10대를 최적화된 시스템으로 성공적으로 개조하고 전 세계 군부대가 키트를 구매할 수 있도록 했습니다. 2021 회계연도에 Ricardo Defense는 향후 3년 동안 최대 9,480개의 중요한 안전 개선 개조 키트를 제공하는 또 다른 육군 계약을 체결했다고 발표했습니다. 초기 프로젝트 팀에는 GKN, 미시간 공과 대학 및 미시간 대학 교통 연구소의 지원이 포함되었습니다. 
• 새로운 적층 제조 교육 커리큘럼 개발(미국 제작): 제조 엔지니어링 교육 프로그램은 3년간의 개발과 190만 달러 투자 끝에 America Makes에서 성공적으로 시작되었습니다. 이 프로젝트는 구현 기술과 관련된 고급 제조 분야의 새로운 교육 콘텐츠를 만드는 데 중점을 두었으며 여러 지역에 대한 자격 증명 환경 감사 및 교육 환경 평가를 포함했습니다. 이 프로그램은 노동력, 지역사회, 경제 단체가 참여하는 전국 및 지역 워크숍을 통해 소외 계층 및 퇴역 군인의 요구 사항을 평가한 후 개발되었습니다. 또한 자격 증명 감사에서는 68개 이상의 국내 업계 인정 자격과 2,000개 역량을 조사하여 업계 전반의 격차를 조정, 매핑 및 식별했습니다. 결과적으로 만들어진 교육 프로그램에는 33개의 새로운 혼합 eLearning 과정과 2개의 새로운 강사 주도 교육이 포함되어 있습니다. 이 새로운 eLearning 콘텐츠는 이미 학계와 약 500개 기업의 8,000명 이상의 학습자에게 영향을 미쳤습니다.
미국 제조 프로그램 21을 위한 전략적 계획 
산업에 대한 가치 
차세대 첨단 제조 역량의 개발과 상용화에는 산·학·관 간의 협력이 필요합니다. 공유된 R&D 시설과 관련 제조 경험을 통해 모든 규모와 수단의 미국 기업이 상업적 또는 국가 안보 요구에 맞는 제품을 개발할 수 있는 현대적인 "산업 공유지"가 필수적입니다. Manufacturing USA 연구소는 재료 및 제조 R&D, 제품 설계 및 개발, 생산 능력, 새로운 시장에 대한 가시성, 인력 훈련 및 교육의 혁신을 통해 기업이 경쟁 전 R&D를 미래 제품 기회로 전환할 수 있는 능력을 제공합니다. 연구소는 제조 산업에 다음을 제공합니다. 
• 높은 가치의 협업에 대한 액세스 기술 로드맵, 제조 파일럿 라인, 광범위한 실험실 테스트 및 프로토타입, 숙련된 인력 구축을 위한 프로그램 및 메커니즘을 통해. • 새로운 역량과 시장 개척을 지원 중소기업과 대기업 간의 연결, 연구소에서 생성된 IP에 대한 액세스, 연방 연구소 및 학계의 기술 상용화를 촉진합니다. 
• 공급망 승수 기회 새로운 파트너, 중소기업 인큐베이터와의 협력 및 기회, 업계, 학계 및 연방 정부와의 네트워킹을 통해. 
• 성능과 수익은 향상되고 위험은 감소됩니다. 공동 R&D 자금, 연방 비용 공유 R&D 프로젝트, 최첨단 기술 개발, 잘 훈련되고 숙련된 인력을 통해 이루어집니다. 
예는 다음과 같습니다:  
• 자동화된 블레이드 마무리 시험을 통해 처리량이 30% 증가한 것으로 나타났습니다(IACMI): IACMI의 자동화된 블레이드 마감 프로젝트는 풍력 터빈 공장에서 비용을 절감하고 작업자 안전을 개선하며 풍력 기술 제조를 혁신할 수 있는 본격적인 시험을 성공적으로 완료했습니다. 2020년에 시작된 IACMI가 GE Renewable Energy, LM Wind Power, GE Research와 DOE의 국립 재생 에너지 연구소(NREL) 간의 파트너십을 통해 국내 풍력 블레이드 제조에 의미 있는 영향을 미치는 혁신적인 솔루션을 가능하게 했습니다. 블레이드 마감에는 품질 요구 사항을 충족하기 위해 성형 후 잉여 재료를 다듬고 블레이드 표면을 연삭하는 작업이 포함됩니다. IACMI 프로젝트는 감지, 로봇 공학 및 자동화와 함께 고급 복합 처리에 대한 지식을 활용하여 처리량을 30% 늘리고 공장의 건강과 안전을 향상시킬 수 있는 저비용 솔루션을 개발했습니다. 이러한 R&D 개념을 산업화하는 것은 생산 환경에 구현된 풍력 발전의 배치를 늘리고 비용을 줄이는 것과 잘 일치합니다. 이 프로그램은 DOE의 첨단 제조 사무국(Advanced Manufacturing Office)과 콜로라도의 경제 개발 및 국제 무역 사무국의 자금 지원을 받습니다. 
• 공급망 경고 자동화(MxD): 코로나19 팬데믹은 광범위한 혼란을 야기할 수 있는 공급망의 취약한 측면을 드러냈고, 현재 구조를 개선하고 탄력성을 높여 미국 제조 공급망을 확보해야 할 필요성을 불러일으켰습니다. 이에 대응하여 MxD는 2021년 4월 Software AG Government Solutions와 파트너십을 맺고 DoD에 대한 공급망 위험 경고를 개발했습니다. 위기 상황에서 제조 생산에 미치는 영향을 최소화하기 위한 새로운 방법을 모색하는 Software AG는 정책 리더와 공급망 리더에게 공급망 위험 경고 프레임워크를 제공하여 광범위한 가치 사슬 설계를 효율적으로 평가하고 최적화할 수 있도록 신속한 하이브리드 통합 솔루션을 제공할 것입니다. 비상 상황 시 공급망 탄력성과 민첩성.
미국 제조 프로그램 22를 위한 전략적 계획 
학계에 대한 가치 
연구소 네트워킹은 대학, 커뮤니티 칼리지, 기타 교육 기관이 업계와 정부의 요구 사항에 참여하고 이해할 수 있는 독특한 기회를 제공합니다. 표적화되고 협력적인 제조 연구는 연구를 위한 산업적 맥락과 실습 교육 기회, 인턴십 이용, 협력 교육, 학생을 위한 산업 직업 연결 확대를 통해 참여 기관, 교수진 및 학생에게 혜택을 줍니다. 연구소는 다음을 제공합니다. 
• 의미있는 협업 업계, 학계, 정부와 협력하여 혁신적인 견습 및 교육 프로그램을 설계 및 실행하고 미래 기술을 위한 로드맵에 접근할 수 있는 기회를 제공합니다. 
• 학술 회원의 라이선스 취득 기회 증가 연구소가 후원하는 연구. 
• 학생들의 기술 향상 및 취업 가능성 향상 업계와 함께 새로운 기술을 개발할 수 있는 직접적인 경험과 기회를 통해 이익을 얻는 사람입니다. 
• 제조 문제에 대한 솔루션 혁신, 응용 연구, 생태계와의 통합을 통해 지역 및 국가 경제에 긍정적인 영향을 미칩니다. 
예는 다음과 같습니다:  
• 성공적인 스마트 제조 인력 모델(CESMII): ECCC(El Camino Community College), CSUN(California State University Northridge), UCLA(UC Los Angeles) 및 UC Berkeley(UCB)의 프로젝트 팀은 기존 교육 및 인력 훈련 시스템을 활용하여 스마트 기술 채택에 필요한 인력을 제공했습니다. 제조(SM). 이들의 작업 결과는 다음과 같습니다. CSUN에서 4개의 36시간 과정과 18시간 프로젝트로 구성된 고급 전문 개발 - 스마트 제조 분야의 SM 인증 프로그램을 시작했습니다. SM 모델링 및 프로세스 제어를 기존 UCLA 화학 공학 수업에 통합하여 6개의 저널 출판물을 발행했습니다. 새로운 SM Career Pathway 프로그램을 채택하겠다는 5개 캘리포니아 고등학교 학군 및 대학의 약속; 재직 인력에 대한 ECCC 교육을 통해 53개 제조업체를 참여시키고 2,017명의 직원을 교육하며 17개 대학에서 강사 교육을 실시했습니다. 
• 세포 및 유전자 치료 응용 분야를 위한 바이오 제조 개선(NIIMBL): 매사추세츠 대학교 의과대학, 존스 홉킨스 대학교, Rensselaer Polytechnic Institute 및 협력자들은 세포 및 유전자 치료법과 같은 렌티바이러스 벡터(LV) 제품 제조의 비용과 복잡성을 줄이는 동시에 다음을 지원하는 통합되고 최적화된 프로세스를 개발했습니다. 코로나19에 대한 국가적 대응. 이 프로젝트는 기술 개발의 위험을 제거하고 업계에 LV 운영 업스트림 및 다운스트림 개선을 위한 청사진을 제공했습니다. 이 프로젝트를 통해 존스 홉킨스 대학교는 렌티바이러스 벡터용으로 구축된 동일한 바이오제조 플랫폼을 사용하여 2주 이내에 SARS-CoV-2 스파이크 단백질을 생산하는 방향으로 전환함으로써 코로나19 대응에 중요한 역할을 했습니다. 중요한 단백질을 사내에서 만드는 능력은 상당한 시간을 절약하고 고품질 재료의 가용성을 보장했습니다. 추가 프로젝트 참가자로는 Massachusetts Life Sciences Center, Artemis Biosystems, Inc. 및 Repligen Corporation이 있습니다.
미국 제조 프로그램 23을 위한 전략적 계획 
조정 및 보고 
운영을 개선하고 Manufacturing USA 프로그램의 영향력을 높이려면 연방 기관과 Manufacturing USA Network 간의 강력한 조정이 중요합니다. 프로그램에 참여하는 모든 연방 기관 간에 조정이 이루어집니다. 연구소를 후원하는 기관 중; 연방 기관과 연구소 간; 다음 활동을 통해 연구소 자체에서:  
기관간 실무팀 
미국 제조에 참여하는 연방 기관의 대표로 구성된 미국 제조 기관 간 실무 팀이 모여 활동을 논의하고 조정합니다. 기관 간 팀은 또한 Manufacturing USA Network에 영향을 미칠 수 있는 더 높은 수준의 정책 문제와 조치에 대해 논의합니다. 
후원 기관 리더십 회의 
연구소(DoD, DOE 및 DOC)를 후원하는 연방 기관의 리더 팀은 격주로 만나 연구소 전체의 활동을 조정하고 Manufacturing USA Network 계획 및 정보를 전파 및 논의하며 모범 사례를 공유합니다. 이 그룹은 특정 국가적 필요를 해결하기 위해 연구소를 활용할 수 있는 방법과 같은 목표를 가진 실무 그룹을 구성하기 위해 임시적으로 요청될 수도 있습니다.  
교육인력개발팀 
Manufacturing USA 교육 및 인력 개발 팀은 모든 기관, 인력 개발 책임자 및 대행사 파트너를 위해 네트워크 전반에 걸쳐 인력 개발, 커뮤니케이션 및 협업을 촉진합니다. 이 그룹은 교차 네트워크 프로젝트를 장려하고 지식과 인식을 확대하는 모범 사례를 공유합니다. 새로운 역량과 기술 커리큘럼을 개발합니다. 지역 및 국가적으로 학계, 산업 및 경제 개발 이해관계자를 참여시킵니다. 영향력을 극대화하기 위해 교육 및 인력 개발 활동을 확장하고 확산합니다. 
커뮤니케이션팀 
Manufacturing USA 연구소 커뮤니케이션 리더는 다양한 청중과의 효과적인 지원 및 커뮤니케이션을 위해 정보와 아이디어를 공유합니다. 또한, 연구소와 후원 기관은 긴밀히 협력하여 전국 봉사 활동과 같은 목표 공공 활동을 계획하고 구현합니다. 또한 팀은 공유 리소스와 접근 방식을 활용하여 고급 제조에 대한 인식과 인식을 개선합니다. 
연구소 조정  
현재 연구소에서는 회원 모델, 산업 부문, 대상 이해관계자를 비교하여 고유한 모범 사례를 식별합니다. 새로운 기관은 기존 기관의 교훈을 활용하여 더 빠르게 규모를 확장하고 성숙할 수 있습니다. 참여 기관은 고유한 전달 기회를 식별하여 기관과의 참여를 확대할 수 있습니다. 이러한 내부 의사소통을 장려하는 것은 아래에 설명된 정규적이고 공식적인 상호 작용과 비공식적이거나 임시적인 상황 모두에서 계속됩니다.  
네트워크 회의 
Manufacturing USA 기관 및 참여 기관의 직원은 1년에 한 번 이상 전국 회의에서 만나 모범 사례를 공유하고, 새로운 아이디어와 협력을 창출하며, 기관 간 우선 순위를 파악합니다.  연례 회의에는 연구소 소장, 고위 연방 지도자, 교육 및 인력 개발 팀을 위한 임원 세션과 같은 특정 이해 집단을 위한 사전 회의 및 병행 작업 세션이 포함되는 경우가 많습니다. 이러한 회의는 정보 공유와 아이디어 생성에 생산적일 뿐만 아니라 프로그램 방향에 대한 대화를 촉진하는 것으로 입증되었습니다.
미국 제조 프로그램 24를 위한 전략적 계획 
미국 제조업 협의회 
협의회는 연구소 간의 협력과 협업을 촉진합니다. 위원회가 명시한 책임은 다음과 같습니다.  
• Manufacturing USA 프로그램의 목표를 지원하기 위해 연구소 간의 협력과 협력을 촉진합니다. 
• Manufacturing USA Network를 지원하기 위해 AMNPO와 협력하십시오. 
• 연구소 간의 의사소통과 참여를 촉진합니다. 
• 기술적 다양성과 네트워크의 강점을 활용하여 교차 활동에 협력하고 기술 과제 해결을 위한 협력을 장려하는 연구소 활동을 장려합니다. 
• 소외된 지역사회 및 집단의 참여 장려를 포함하여 제조 생태계 확장을 위한 전략을 개발합니다. 
• MEP(Manufacturing Extension Partnersh.ip) 프로그램 및 EDA(경제 개발청) 등 기타 기존 제조 관련 정부 프로그램과 연구소의 협력을 촉진합니다. 
외부 평가  
Manufacturing USA 프로그램은 지난 몇 년 동안 프로그램에 대한 외부 평가를 통해 큰 이점을 얻었습니다. 성공을 강조하고 개선을 권장하는 프로그램에 대한 피드백은 네트워크를 발전시키고 더욱 효과적으로 만드는 데 사용되었습니다. 이전 평가에서 얻은 결과 모음은 아래 2019년 전략 계획 이후 진행 상황 섹션에 요약되어 있습니다. 독립적인 평가를 통해 확인된 모범 사례는 신규 기관과 성숙 기관 모두에 귀중한 지침을 제공했습니다.  독립적인 평가에는 국립 과학, 공학, 의학 아카데미가 소집한 독립적인 워크숍과 연구가 포함됩니다. 
GAO(정부회계감사원)는 최소한 3년에 한 번씩 미국 제조 프로그램을 평가해야 합니다.23 미국 제조업은 공정하고 존경받는 전문가 관찰자의 평가와 피드백을 통해 계속해서 이익을 얻을 것입니다. 이러한 평가 및 참고 자료의 요약은 아래 2019년 전략 계획 이후 진행 상황의 외부 평가 하위 섹션에 자세히 설명되어 있습니다. 
측정항목  
Manufacturing USA 프로그램의 외부 평가의 공통 주제 중 하나는 프로그램 목표와 목표가 어떻게 충족되는지 평가하기 위한 더 나은 측정 기준에 대한 권장 사항이었습니다. 미국 제조 연구소는 다양한 성숙 단계에 있으며 후원 기관이 주도하는 광범위한 우선순위를 갖고 있으며 프로그램 시작 이후 발전했을 수 있습니다. 따라서 추적된 지표가 네트워크에 의미 있고 유용한 정보를 제공하고 연구소 및 Manufacturing USA 네트워크에 부담을 주지 않도록 주의를 기울입니다. Manufacturing USA의 승인 법안을 통해 자금을 지원받은 기관은 성과를 평가하는 연례 보고서를 제출합니다.  
의미 있는 연례 보고서를 작성하려면 DoD 및 DOE와 같이 다른 권한과 요구 사항이 적용되는 프로그램 내 다른 기관과의 협력이 필요합니다. 이러한 연례 보고서에는 주로 입법 프로그램의 목적을 기반으로 프로그램 목표를 향한 진행 상황을 추적하는 추가 27개의 교육 및 인력 지표로 보완된 10개의 정량적 성과 지표가 있습니다.24 
23 2014년 미국 제조 및 혁신법(Pub. L. 113-235, 개정된 대로 15 U.S.C. § 278s(i)(3)의 관련 부분에 성문화됨)을 활성화합니다.  http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(제목:15 섹션:278s 판: 예비) 24 2014년 미국 제조 및 혁신법(Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. § 278s(b)(2)의 관련 부분에 성문화됨)을 활성화합니다.  http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(제목:15 섹션:278s 판: 예비)
미국 제조 프로그램 25를 위한 전략적 계획 
연례 보고서에 보고된 미국 제조 프로그램 지표 외에도 각 주요 후원 기관은 해당 기관의 고유한 임무 요구 사항과 관련된 추가 지표를 수집하고 평가합니다. 네트워크 전반에 걸쳐 개선된 지표 및 성과 목표에 대한 권장 사항을 해결하기 위해 기관 간 조정을 통해 일련의 성과 목표 초안이 개발되었습니다. 이러한 성능 목표는 네트워크에 의해 광범위하게 적용되며 향후 시범적으로 시행될 것입니다.  
위에 설명된 집계된 프로그램 지표 외에도 미국 제조업 당국을 통해 자금을 지원받는 기관은 프로그램의 법적 목적과 관련된 성과에 대한 연간 요약을 제출해야 합니다. 이 보고서의 요약과 평가는 의회에 제출하는 연례 보고서에 포함되어 있습니다.  
후원 기관에 의한 연구소 평가  
후원 기관은 또한 각 Manufacturing USA 기관에 대한 지원 계약 갱신과 관련된 평가 프로세스를 구현합니다. 
2019년에는 미국 제조업 당국 산하 연구소를 후원하는 기관이 엄격한 장점 검토를 거쳐 초기 수상 기간 이후 후원 기관에 대한 자금 지원을 갱신할 수 있는 권한을 받았습니다.25 이 승인에 따라 DOC와 DOE는 각각 검토 프로세스와 평가 기준을 설정했습니다. 2021년 NIST는 독립적인 외부 평가 패널의 엄격한 장점 검토 프로세스를 사용하여 DOC가 후원하는 Manufacturing USA 연구소의 갱신을 평가하기 위해 자체 성능 표준을 개발했습니다.26 프로세스와 표준은 DOC가 후원하는 NIIMBL 연구소와 함께 시범적으로 진행되어 자금 지원이 갱신되었습니다. 
2019년 의회가 연구소에 대한 지속적인 투자 계획을 요청하면서,27 DoD는 연구소에 대한 지속적인 투자가 차트 작성 원칙에 대한 성과 및 진행 상황에 대한 주기적인 평가에 달려 있다고 결정했습니다.28 연방 자금 지원 R&D 센터에 대해 확립된 동료 검토를 기반으로 한 평가 기준을 사용하여 DoD는 5년 순환 평가 일정을 갖고 있으며 매년 2개 기관을 평가합니다.  DoD가 승인한 합동 방위 제조 위원회(Joint Defense Manufacturing Council)가 이러한 평가를 수행하고 현재까지 7번을 완료했습니다. 마찬가지로 DOE는 2022년에 Manufacturing USA Institute 갱신 프로세스 프레임워크를 발표했습니다.29 프레임워크는 DOE가 기관에 대한 보상 갱신을 고려하기 위해 취하는 단계를 간략하게 설명하고 사용할 기준과 입력 소스를 설정합니다.  
국제 벤치마킹  
AMNPO의 벤치마킹 연구에서는 호주, 벨기에, 브라질, 캐나다, 중국, 프랑스, ​​독일, 일본, 싱가포르, 한국, 대만 및 영국의 제조 R&D 프로그램을 검토하고 평가했습니다. 해외 기관 멤버십 모델, 교육 및 인력 개발 프로그램, 기술 이전 메커니즘, 멤버십 비즈니스 지원 프로그램을 포함하되 이에 국한되지 않는 광범위한 주제가 탐구되었습니다. 이 벤치마킹 연구에는 특허 수, 라이선스 수익, 프로젝트 수익, 교육을 받은 총 인력 수 등 국제 프로그램 전반의 핵심 성과 지표에 대한 분석도 포함되었습니다. 국제 벤치마킹에는 일부 국가에 대한 상호 방문도 포함되었습니다. 이러한 평가 결과는 현재 Manufacturing USA 프로그램의 기존 기관과 신규 기관 모두를 적응시키고 발전시키는 데 도움이 될 수 있는 모범 사례 목록을 작성하기 위해 평가되고 있습니다. 
25 2014년 미국 제조 및 혁신법(Pub. L. 113-235, 개정된 대로 15 U.S.C. § 278s(e)(2)(B)(i) 관련 부분에 성문화됨)을 활성화합니다.  http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(title:15%20section:278s%20edition:prelim) 
26 Manufacturing USA Institute 평가: 갱신 프로세스 및 성과 표준, 국립표준기술원, 상무부 첨단제조실(2021년 7월 15일).  
https://www.manufacturingusa.com/reports/manufacturing-usa-institute-evaluation-renewal-process-and-performance-standards 27 S. Rept 116-103 – 116차 의회(2019-2020): 국방부 세출 법안, 2020, (2019년 9월 12일).  https://www.congress.gov/congressional-report/116th-congress/senate-report/103/1 
28 국방부 제조 혁신 연구소를 위한 장기 전략 계획, 국방부 제조기술국장실(2020년 8월). 
29 청정 에너지 제조 혁신 연구소 갱신 프로세스 프레임워크, 에너지부(2022년 6월 3일). https://www.energy.gov/sites/default/files/2022-06/Clean%20Energy%20Manufacturing%20Institute%20Renewal%20Process%20Framework.pdf
미국 제조 프로그램 26을 위한 전략적 계획 
해외 테이크아웃(예: 중국 및 독일) 미국 제조는 다른 국제 제조 프로그램과 다릅니다. 
지난 10년 동안 독일과 중국은 각자의 프로그램을 위한 제조 혁신 연구소의 수를 확대해 왔으며 이들 연구소는 자국의 제조 생태계를 지원하는 데 상당한 자원을 제공했습니다. 미국은 중국의 프로그램과 비시장 정책 및 관행의 급속한 성장에 대응하려고 노력하고 독일의 프로그램에서 중요한 통찰력을 얻었지만 Manufacturing USA 프로그램은 훨씬 더 작은 규모를 포함하여 이러한 중요한 국제 프로그램 중 하나와 구별됩니다. 지원 규모. 
중국의 '메이드 인 차이나 2025' 10개 전략 첨단기술 제조업을 대상으로 진흥과 발전을 목표로 하는 10개년 산업계획이다. 이 프로그램은 2016년부터 2020년까지 최초 3,000억 달러의 투자를 통해 공식적으로 자금을 조달했지만, 총 자금의 실제 가치는 알 수 없으며 프로그램에 따라 제공되는 지원의 불투명한 특성으로 인해 훨씬 ​​더 클 가능성이 높습니다. 이 프로그램에는 제조 혁신 센터(MIC) 네트워크가 포함됩니다.1 미국 제조 프로그램(Manufacturing USA Program)과 달리 중국의 목표는 2025년까지 특정 대상 첨단 제조 산업에서 우위를 점하는 것입니다.  
항공 우주, 컴퓨터 칩, 로봇 공학, 제약 및 전기 자동차를 포함합니다.2 이들 10개 산업 각각에서 중국은 글로벌 경쟁 구도를 변화시키기 위해 국가 자원을 활용하려는 광범위한 전략의 일환으로 중국 시장에서의 지배력뿐만 아니라 글로벌 시장 점유율을 확보하려고 합니다. 중국의 MIC는 2015년에 시작되어 중앙 정부, 성, 자치구 및 직할시 정부의 지속적인 지원을 받아왔습니다. 2016년 첫 번째 MIC가 문을 열었고, 네트워크는 2022년 초까지 21개 센터로 빠르게 성장했으며, 2025년까지 총 40개 센터를 목표로 하고 있습니다. 중국은 반도체 분야의 글로벌 리더가 되기 위해 2021년에 최첨단 반도체 중심 MIC를 추가로 설립했습니다. 또한, 이 프로그램은 인공지능(AI)과 음성 인식을 통합한 글로벌 시장용 소비자 가정용품에 초점을 맞춘 두 개의 새로운 연구소를 설립했습니다. 이 프로그램은 빠르게 발전했으며, 미국 제조업과 달리 중국제조 2025는 국유 기업 지원과 같은 비시장 정책 및 관행을 통해 중국 경제에 대한 국가 주도의 비시장 접근 방식을 반영합니다. 그 목적은 외국 경쟁에서 국내 기업의 지배력을 보장하는 것입니다.3 
독일 프라운호퍼 학회 전국적으로 76개의 연구 기관이 지리적으로 분산되어 있는 가장 확고한 혁신 네트워크 중 하나입니다. 1949년에 설립된 이 네트워크는 응용 연구와 연구실에서 시장으로의 연구 이전을 촉진합니다. 76개 연구소는 독립적인 연구 프로젝트를 수행하고, 독일 연방 및 주 정부가 할당한 프로젝트를 수행합니다. 
총 사업 규모 30억 유로의 약 86%에 해당하는 계약 연구를 수행합니다.3 네트워크는 총 7,620개의 특허(2021년 하루에 2개 이상의 특허 출원 비율)를 보유한 매우 풍부한 IP 포트폴리오를 보유하고 있으며, 그 중 3,090개는 100개국에서 상용화되어 연평균 1억 1,400만 유로의 수익을 창출했습니다.4 
1 중국제조 2025: 지역 보호를 바탕으로 한 글로벌 야망, 미국 상공회의소, p. 63(2017년 3월 16일).  https://www.uschamber.com/sites/default/files/final_made_in_china_2025_report_full.pdf 
2 미국 무역 대표부, 1974년 무역법 301조에 따른 기술 이전, 지적 재산권 및 혁신과 관련된 중국의 법률, 정책 및 관행에 대한 조사 결과 (2018년 3월 22일),  
https://ustr.gov/sites/default/files/Section%20301%20FINAL.Pdf 
3 2022년 중국의 WTO 준수에 관한 의회 보고서, 미국 무역 대표, p. 22(2023년 2월). https://ustr.gov/sites/default/files/2023-02/2022%20USTR%20Report%20to%20Congress%20on%20China’s%20WTO%20Compliance%20-%20Final.pdf 4 2021년 연례 보고서: 지식과 번영: 선구적인 연구를 통한 영향력과 혁신, 프라운호퍼 학회, p. 11(2022년 1월).  https://www.fraunhofer.de/s/ePaper/Annual-Report/2021/epaper/Fraunhofer-annual-report-2021.pdf
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미국 제조 프로그램을 위한 전략적 계획  
제조 미국 전략 계획 
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연락 
Advanced Manufacturing National Program Office는 미국 제조 산업에 대한 인식과 참여를 확대하기 위해 다양한 미디어와 비전통적인 채널을 통해 이해관계자들과 소통합니다. 커뮤니케이션 노력은 기술 및 인력 개발의 혜택을 받는 모든 규모의 제조업체뿐만 아니라 교육 및 인력 개발 기회의 혜택을 받는 근로자, 교육자 및 학생을 대상으로 합니다. 국가 교육 인식 캠페인에는 첨단 제조 기술 리더십, 전략적 공급망 개발, 전염병 대응, 첨단 제조 교육 및 인력 개발 등 주요 영역에 걸쳐 연구소와 회원이 미치는 영향을 설명하는 이야기를 만들고 공유하기 위한 네트워크 전반의 협력이 포함됩니다. . 이러한 노력으로 Emmy®상을 수상한 단편 다큐멘터리인 제조에 대한 재고.30 
통해 https://www.manufacturingusa.com/ 웹사이트와 소셜 미디어(LinkedIn 및 Twitter/X)를 통해 Manufacturing USA는 국가 제조 생태계에 참여하고 미국 첨단 제조를 선도하는 기관 네트워크의 역할을 홍보하며 기관의 소식과 성공 사례를 공유하고 잠재적인 신규 회원에게 참여 방법을 알립니다. 연구소 활동에 참여하고 Manufacturing USA를 통해 얻을 수 있는 기회에 대해 제조 산업을 업데이트합니다. 이러한 집단적 의사소통 노력은 네트워크 내 기관 및 기관의 활동을 보완합니다. 각 연수회는 또한 자신의 업무와 회원 혜택을 홍보하고 현재 및 잠재적 회원과 소통하기 위한 자체적인 광범위한 전략과 커뮤니케이션 채널을 보유하고 있습니다.  
30 Brunner, Garcia, Gerskovic 및 Stewart가 비디오 "Rethinking Manufacturing"으로 Emmy® Award를 수상했습니다., 국립표준기술원, 상무부(2020년 8월 14일).  
https://www.nist.gov/about-us/nist-awards/brunner-garcia-gerskovic-and-stewart-receive-emmyr-awards-video-rethinking
미국 제조 프로그램 28을 위한 전략적 계획 
2019년 전략계획 이후 진전사항 
Manufacturing USA는 내부 및 외부 평가를 통해 초기 전략 계획에 명시된 목표와 목표 달성의 진행 상황을 평가합니다. 이러한 평가는 아래에 설명되어 있습니다.  
2019년 전략계획 개요  
2019년 미국 제조 전략 계획은 전략 계획 기관 간 팀과 협력하여 작성되었습니다. 여기에는 프로그램의 네 가지 주요 목표가 설명되어 있습니다. 1) 미국 제조업의 경쟁력 향상;  2) 혁신적인 기술을 확장 가능하고 비용 효율적이며 성능이 뛰어난 국내 제조 역량으로 전환하는 것을 촉진합니다. 3) 고급 제조 인력 개발을 가속화합니다. 4) 연구소가 안정적이고 지속 가능하도록 돕는 비즈니스 모델을 지원합니다. 2019년 전략 계획은 코로나19 팬데믹 이전에 작성되었으며, 계획이 작성된 당시 미국 제조 연구소는 14개에 불과했습니다. 그 이후로 DOE는 CyManII와 EPIXC를 후원했고 DoD는 BioMADE를 후원했습니다.  아래에 요약된 연간 보고서에 요약되어 있듯이 2019년 전략 계획에 명시된 목표를 향해 상당한 진전이 이루어졌습니다. 
연례 보고서 
미국 제조업은 의회에 연례 보고서를 제출할 의무가 있습니다.31 이 프로그램은 또한 기술 발전 프로젝트와 인력 개발, 혁신 생태계 및 공급망 구축의 성공 사례를 강조하는 기타 세부 보고서도 작성했습니다. 이 프로그램은 또한 코로나19 팬데믹에 대한 연구소의 대응에 대해서도 보고했습니다. 이 보고서는 Manufacturing USA 프로그램이 회원 수와 활동 범위 측면에서 성장해 왔다는 것을 분명히 보여줍니다. 또한, 연구소는 귀중한 혁신 기술을 생산해 왔으며 그 중 다수는 회원 기관에서 구현되었습니다.  그러나 식별된 신기술에 초점을 맞춘 추가 기관, 기술 전환 및 규모 확대 증가, 현지 이해관계자에 대한 추가 지원, 기관 멤버십의 다양성 증가, 인력 개발 프로그램에 제대로 대표되지 않은 그룹 포함 등의 기회는 여전히 남아 있습니다. 이 계획의 이전 섹션에서는 이러한 문제가 앞으로 어떻게 해결될 것인지 설명했습니다.  
최근 보고 내용을 요약하면 다음과 같습니다. 
• 의회 보고서: 2019 회계연도32 당시 운영 중인 14개 연구소와 총 성과 지표를 보고했습니다. 4개 프로그램 범주의 12개 정량적 측정은 전년도와 일관되었습니다. 이 프로그램은 9개 DOC 및 DoD 기관과 함께 이러한 측정 기준을 시험하면서 얻은 교훈을 통합하여 교육 및 인력 측정 기준을 확장했습니다.  10개의 새로운 교육 및 인력 측정이 도입되면서 프로그램 성과 측정의 수가 22개로 늘어났습니다. 
• 의회 보고서: 2020 회계연도33 새로운 성과 지표를 기반으로 구축되었으며 코로나19 팬데믹에 대한 연구소의 신속한 대응에 대한 섹션이 포함되었습니다. 이러한 노력 중 다수에는 전국적으로 심각한 개인 보호 장비 부족 ​​문제를 신속하게 동원하고 해결하기 위해 이르면 2020년 3월부터 작업하는 기관이 포함되었습니다. 또한, 보고서는 첫 번째 NIST를 다루었습니다. 
31 2014년 미국 제조 및 혁신법 활성화(Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. § 278s(i)(2) 관련 부분에 성문화됨).  http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(제목:15 섹션:278s 판: 예비 
32 의회에 보고: 2019 회계연도, 국립 표준 기술 연구소, 상무부 첨단 제조 국가 프로그램 사무국(2021년 1월 12일). https://www.manufacturingusa.com/reports/report-congress-fiscal-year-2019 
33 미국 제조 의회 보고서: 2020 회계연도, 국립 표준 기술 연구소, 상무부 첨단 제조 국가 프로그램 사무국(2021년 8월). https://www.manufacturingusa.com/reports/mfg-usa-report-congress-fiscal-year-2020
미국 제조 프로그램 29를 위한 전략적 계획 
다른 전염병 요구 사항을 해결하고 향후 전염병에 대비하기 위해 연구소에 수여된 CARES 법에 따라 승인된 자금 지원 프로젝트입니다.  
• 의회 보고서: 2021 회계연도34 Manufacturing USA 네트워크는 연구 진행 상황을 공유하고 코로나19 팬데믹에서 얻은 교훈을 논의하기 위해 여러 기관 및 연구소와 협력했다고 보고했습니다. American Rescue Plan 예산에 따라 NIST가 후원하는 보조금 대회는 코로나바이러스를 예방, 준비 및 대응하기 위한 국내 연구, 개발 및 테스트베드에 중점을 두는 Manufacturing USA 연구소에 자금을 지원했습니다. 연구소에서는 첨단 제조 기술 교육을 받은 숙련된 인력의 필요성을 계속해서 언급했습니다. 팬데믹으로 인해 연구소에서는 보다 다양한 그룹과 커뮤니티에 도달할 수 있는 혁신적인 첨단 제조 교육 및 훈련의 접근성을 높이기 위해 온라인 도구를 강화하게 되었습니다. 
• 2021년 미국 제조업의 코로나19에 대한 신속한 대응35 보고서에는 9개의 미국 제조 연구소가 코로나19에 맞서기 위해 24개 주 및 푸에르토리코에서 91개 이상의 파트너와 협력하여 36개의 제조 혁신 프로젝트를 진행한 방법이 요약되어 있습니다. 
• 의회 보고서: 2022 회계연도36 업계에서 우선순위가 높은 670개 이상의 응용 연구 개발 기술 프로젝트에서 연구소가 2,500개 이상의 회원 조직과 어떻게 협력했는지 설명했습니다. 제조업체는 해당 회원 조직의 63%를 구성했으며 그 중 거의 4분의 3이 중소기업이었습니다. 2022 회계연도에 연구소는 기본 연방 자금 1억 900만 달러 외에 주, 연방 및 민간 자금으로부터 3억 700만 달러를 유치했습니다. 이 2.8:1 투자 매칭은 프로그램 설계의 1:1 매칭을 능가하며, 연방 투자가 산업 혁신에 대한 투자를 효과적으로 촉진하는 방법을 보여줍니다. 또한 106,000명의 근로자, 학생 및 교육자가 기관 및 파트너가 주도하는 고급 제조 교육 및 인력 프로그램에 참여했는데, 이는 전년도에 비해 25% 증가한 수치입니다. 
외부 평가  
2021년 12월 GAO는 미국 제조에 대한 세 번째 평가 보고서를 발표했습니다. 첨단 제조: 혁신 연구소는 기술 발전을 보고하고 회원들은 참여에 대한 만족도를 보고합니다..37 GAO는 대부분의 연구소 프로젝트가 기술 준비 수준(TRL) 4에서 6으로 이동하여 실험실 시연에서 시뮬레이션된 생산 환경에 구현된 프로토타입 시스템으로 기술을 개발한다는 사실을 발견했습니다. 중요한 것은 보고서에 따르면 연구소 회원인 소규모 제조업체가 전반적으로 참여하고 있으며 참여에 만족하고 있다는 것입니다. 마지막으로, GAO는 후원 기관이 기관 간 협력 및 지속 기준 개발에 대한 사전 권장 사항을 구현했지만 네트워크 전반에 걸친 추가적인 성과 지표가 여전히 개발되어야 한다고 밝혔습니다. 
34 미국 제조 의회 보고서: 2021 회계연도, 상무부 국립표준기술연구소 첨단 제조 국가 프로그램 사무국(2022년 10월).  
https://www.manufacturingusa.com/sites/manufacturingusa.com/files/2022-10/FY21_MFG%20USA%20Report%20to%20Congress.pdf 35 제조 USA의 COVID-19 신속한 대응 보고서, 국립 표준 기술 연구소, 상무부 첨단 제조 국가 프로그램 사무국(2021년 3월 24일).  
https://www.manufacturingusa.com/reports/manufacturing-usa-rapid-response-covid-19-report 
36 미국 제조 의회 보고서: 2022 회계연도, 국립 표준 기술 연구소, 상무부 첨단 제조 국가 프로그램 사무국(2024년 1월). https://www.manufacturingusa.com/reports/2023-manufacturing-usa-annual-report 37 첨단 제조: 혁신 연구소는 기술 발전을 보고하고 회원들은 참여에 대한 만족도를 보고합니다., GAO-22-103979(2021년 12월 16일).  
https://www.manufacturingusa.com/reports/advanced-manufacturing-innovation-institutes-report-technology-progress-and-members-report
미국 제조 프로그램 30을 위한 전략적 계획 
TRL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 

5 
14 
72 
248 
1 1 1 2 
3 3 4 3 1 6 24 23 17 2 

16 
4 12 191 32 
9 
1 4 10 
1 

7 
TRL에서 시작하는 프로젝트 수 
TRL로 진출하는 프로젝트 수 
2 4 
1 
1 1 

출처: Manufacturing USA Institute에서 제공한 데이터에 대한 GAO 분석. GAO-22-103979 
그림 3. 2021년 3월 현재 완료된 미국 제조 연구소 프로젝트에 대한 기술 준비 수준(TRL) 향상.
미국 제조 프로그램 31을 위한 전략적 계획 
전략 계획의 실행 
향후 3년 동안 이 문서에 자세히 설명된 전략은 Manufacturing USA 프로그램을 위해 확립된 협업 메커니즘을 통해 구현될 것입니다. Manufacturing USA 프로그램의 강점은 연구소의 작업과 프로그램의 공공-민간 파트너십 네트워크에 의해 주도됩니다. Manufacturing USA 프로그램은 기관 및 기관 간 작업 팀, 연례 회의, 로드맵 작성, 봉사 활동 및 커뮤니티를 포함한 메커니즘을 활용합니다. 
프로그램 목표와 목표를 달성하기 위한 양이온 도구 및 벤치마킹. 각 목표에 대해 식별된 실행 항목 외에도 아래에 설명된 새로운 계획이 프로그램을 개선하기 위해 향후 3년에 걸쳐 구현될 것입니다. 
제조업 미국 백악관 리더십 서밋 
2022년 10월 24일, 국가경제위원회(National Economic Council) 회장 보좌관 겸 이사는 NEC 부국장 및 OMB 부국장과 함께 네트워크 설립 이후 처음으로 백악관에서 Manufacturing USA Institute 이사 16명을 소집했습니다. 6개 추가 기관 대표와 함께 DOD, DOE, DOC, DOL, USDA의 차관 및 차관이 이 리더십 회담에 참여하여 중요한 사안을 논의했습니다. Manufacturing USA 네트워크는 미국 산업 전략을 발전시키는 데 중요한 역할을 합니다. 이번 정상회담에서는 세 가지 주제가 나왔습니다.  
• 첨단 제조에 대한 국가 우선순위를 충족하기 위한 정부 전체의 노력으로 기존 교육, 인력 개발 및 기술 프로그램을 활용하기 위해 기관 간 및 기관 간 조정을 강화합니다. 
• 프로그램이 잘 작동하는 것과 그렇지 않은 것에 대한 보다 효과적인 데이터를 확보할 수 있도록 네트워크 평가 메커니즘을 강화합니다. 
• 미국 제조업의 발전을 현대 미국 산업 전략의 중요한 자산으로 육성합니다.  
이 전략 계획은 백악관 리더십 서밋의 주제와 권장 사항을 구현합니다.38 이러한 계획과 이 전략 계획에 나열된 모든 연방 기관 활동은 국가 경쟁력에 대한 첨단 제조의 중요성에 대한 지속적인 인식을 요구하며 여전히 예산 및 자원 제약과 기타 승인을 받아야 합니다.  
측정항목 및 평가 
프로그램 목표를 향한 진행 상황을 더 잘 평가하고 프로그램과 네트워크의 영향을 정량화하기 위해 프로그램의 지표를 평가 및 개선하기 위해 기관 간 실무 그룹이 설립될 것입니다. 이 그룹은 최근에 작성된 성과 목표부터 시작하여 고려할 적절한 조치를 식별합니다. 측정을 통해 얻은 이점이 캡처 및 보고에 필요한 리소스보다 큰지 확인하기 위해 각 지표를 평가합니다. 고려해야 할 다른 주요 영역에는 다양한 기술 영역에 걸친 영향 측정이 포함됩니다.  목표가 적절한 시기를 결정합니다. 추세 평가; 기관이 직면한 특정 강점, 약점, 기회 및 위협을 결정합니다. 잠재적인 미시경제적, 거시경제적 조치를 통합합니다. 첫해에는 자금 지원 기관의 성과 측정 및 기존 요구 사항을 분석합니다.  
38 제조 USA 혁신 연구소 네트워크 이사들과 함께하는 첫 번째 백악관 리더십 서밋 읽기, 백악관(2022년 10월 24일). https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/10/24/readout-of-the-first-white-house-leadership-summit-with 제조-usa-innovation-institute-network -이사/.
미국 제조 프로그램 32를 위한 전략적 계획 
지원 계약이 완료되고 프로그램 영향 측정을 확대할 수 있는 기회가 식별됩니다. 두 번째 해에는 새로운 지표의 시범 운영이 시작됩니다. 프로그램에 대한 개정된 지표 세트는 2027년까지 완료될 것으로 예상됩니다. 
네트워크 기술 협력 
대부분의 제조 문제에는 여러 학문 분야의 접근 방식이 필요하지만, 회원 조건, IP 정책 및 자금 지원 수단의 차이로 인해 기관 간 기술 협업이 어려울 수 있습니다. 연구소의 활발한 참여를 통해 기관 간 실무 그룹은 프로토타입 제작을 위한 기타 거래와 같은 대체 조달 옵션을 포함하여 연구소 간 기술 프로젝트를 위한 다양한 경로를 개발할 것입니다.39 2021년에 DoD는 기타 거래 기관(Other Transaction Authority)을 사용하여 3개 기관이 참여하는 두 개의 기관 간 프로젝트를 수주했습니다.  
Manufacturing USA EWD(교육 및 인력 개발) 그룹은 여러 기관에서 EWD 프로젝트에 대한 모범 사례를 공유하는 데 중점을 두고 있습니다. 기관 간 EWD 프로젝트는 덜 복잡하지만 연방 기관, 산업계, 대학, 커뮤니티 칼리지, 지역 인력 투자 위원회, 경제 개발 기관 등 여러 이해관계자 그룹이 포함될 수도 있습니다. 기존의 기관 간 EWD 프로젝트는 기술 영역 전반에 걸쳐 EWD 활동을 확장할 수 있는 가능성을 입증했습니다. 기관 간 그룹은 기관 간 프로그램 확장을 위한 우선순위를 파악하고 여러 기관에 적합한 연방 투자 프로그램을 식별하기 위해 노력할 것입니다.  
공공 서비스 보조금 및 파일럿 프로그램 
예산에 따라 상무부 장관은 프로그램의 특정 목적을 다루기 위해 Manufacturing USA 기관에서 기관 간 협력 및 파일럿 프로그램을 촉진하는 공공 서비스 활동에 대한 보조금을 수여할 수 있습니다.40 이 권한에 따라 NIST는 전염병 대응 및 대비를 위해 5천만 달러 이상의 보조금을 지급했습니다.41 이러한 권한은 인력 개발, R&D, 기술 이전, 제조 클러스터 개발, 중소 제조업체에 대한 지원 또는 상무부 장관이 결정한 기타 활동 분야에서 기관 간 협력을 위한 유용한 도구 역할을 할 수 있습니다. 국익이 없고 민간부문의 재정지원을 받을 가능성이 낮은 기업이다.42 백악관 리더십 서밋에서 논의된 기회 영역 중 하나는 부문 기반 파트너십과 같은 분야에서 미국 제조업 연구소의 인력 개발 프로그램의 영향력을 높이는 데 중점을 두었습니다. 2023년 옴니버스 법안의 적절한 자금 지원은 네트워크에 이러한 기회를 다루는 파일럿 프로젝트를 위한 메커니즘을 제공할 것입니다. 
핵심 기술 분야의 네트워크 확장 
Manufacturing USA 네트워크 내 기관 수의 확장은 다양한 경로를 통해 추진될 것입니다. 자금이 승인되고 배정되면 연방 기관은 프로그램 요구 사항과 임무에 부합하는 새로운 기관 설립을 위한 제안을 요청합니다. DOC는 기술을 실질적으로 복제하지 않는 새로운 Manufacturing USA 연구소에 대한 경쟁을 주최하기 위해 FY 2023 예산을 받았습니다.  
39 특정 프로토타입 프로젝트를 수행하는 국방부의 권한(Pub. L. 114-92, 10 U.S.C. § 2371b에서 성문화되고 10 USC 4022로 번호가 변경됨). https://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(제목:10%20섹션:4022%20edition:prelim) 40 장관은 15 U.S.C.에 따라 재정 지원을 받지 않는 미국 제조 기관에 경쟁적으로 보조금을 지급할 수 있습니다. § 278s(e) 인력 개발, 중소 제조업체에 대한 지원 및 (1) 국익에 부합한다고 장관이 결정한 기타 활동을 수행합니다. (2) 민간 부문의 재정 지원을 받을 가능성이 낮습니다. (Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. 278s(f)의 관련 부분에 성문화되어 있음). https://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(title:15%20section:278s%20edition:prelim) 41 상무부는 첨단 제조 기회에 대한 접근성을 높이기 위해 미국 구조법 보조금으로 5,400만 달러를 지원합니다. 국립표준기술원, 상무부(2022년 2월 28일). 
https://www.nist.gov/news-events/news/2022/02/commerce-department-awards-54-million-american-rescue-act-grants-increase 42 2014년 미국 제조 및 혁신법(Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. § 278s(f)의 관련 부분에 성문화됨)을 활성화합니다.  https://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(title:15%20section:278s%20edition:prelim)
미국 제조 프로그램 33을 위한 전략적 계획 
다른 Manufacturing USA 기관의 초점.43 과거에는 DOC 요청에서 특정 기술 초점을 지정하지 않고 대신 제안자에게 다양한 핵심 기술 영역을 추천했습니다. 해당 기관은 프로그램 승인 법안에 명시된 국가 경제 경쟁력에 미치는 영향을 기반으로 연구소 제안을 평가했습니다.44  
2022년 첨단 제조를 위한 국가 전략은 다음을 포함하는 국가 우선 기술 주제 목록을 식별했습니다.45  
• 제조 공정의 탈탄소화 
• 청정 에너지 제조 기술 
• 지속 가능한 제조 및 재활용 
• 반도체 및 전자제품의 나노제조 
• 반도체 재료, 설계 및 제조 
• 반도체 패키징 및 이기종 설계 
• 바이오제조 
• 농업, 산림 및 식품 가공 
• 바이오매스 가공 및 전환 
• 제약 및 헬스케어 제품 
• 고급 고성능 재료 설계 및 처리 기능 
• 적층 제조 
• 중요 재료 
• 우주 내 제조 
• 디지털 제조 
• 제조 분야의 인공 지능(AI) 
• 인간 중심 기술 채택 
• 제조 분야의 사이버 보안 
이러한 기술 주제 중 다수는 현재 연구소 및 기타 주요 연방 자금 지원 메커니즘에서 부분적으로 다루고 있습니다. 반도체 제조와 관련된 주제는 2022 회계연도부터 2026 회계연도까지 예산을 제공한 CHIPS 및 과학법을 통해 예산을 책정하여 다루게 됩니다.46 NIST는 반도체 제조에 초점을 맞춘 Manufacturing USA 연구소를 최대 3개까지 설립할 예정입니다.47 반도체 산업을 위한 디지털 트윈에 초점을 맞춘 새로운 CHIPS Manufacturing USA 연구소에 대한 연구소 제안을 요청할 계획이 마련되어 있습니다.48 탄력적 제조를 위한 AI에 관한 또 다른 연구소입니다.49 
43 2014년 미국 제조 및 혁신법(Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. § 278s(e)(4)(A) 관련 부분에 성문화됨)을 활성화합니다.  https://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(title:15%20section:278s%20edition:prelim) 
44 2014년 미국 제조 및 혁신법(Pub. L. 113-235, 15 U.S.C. § 278s(e)(4)(C)의 관련 부분에 성문화됨)을 활성화합니다.  https://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(title:15%20section:278s%20edition:prelim) 
45 첨단제조를 위한 국가전략, 국가과학기술협의회 회장 사무국, 기술위원회, 첨단제조소위원회(2022년 10월 7일). 
https://www.commerce.gov/news/blog/2022/10/announce-national-strategy-us-leadership-advanced-manufacturing 46 2022년 CHIPS 법 섹션 102(a)(2)(Pub. L. 117-167, Division A), 15 U.S.C. 4651 이하,  
https://www.congress.gov/117/bills/hr4346/BILLS-117hr4346enr.pdf 
47 William M. (Mac) Thornberry 2021 회계연도 국방수권법(Pub. L. 116-283, 15 U.S.C. 4656(f) 관련 부분에서 성문화됨).  http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=(제목:15%20섹션:4656%20edition:prelim) 
48 https://www.commerce.gov/news/press-releases/2024/05/chips-america-announces-285-million-funding-opportunity-digital-twin 49 https://www.nist.gov/oam/noi-ai-resilient-manufacturing-institute
미국 제조 프로그램 34를 위한 전략적 계획 
위에 나열된 주제 중 다수는 여러 기관의 임무에 속합니다. 임무에 필수적인 기술 성숙 요구 사항이 Manufacturing USA의 비전 및 임무와 일치할 때 후원 기관에 의한 네트워크의 추가 확장이 발생합니다. 이러한 원칙은 마이크로전자공학 연구에 관한 국가 전략과도 일치합니다.50 네트워크 확장을 위한 이러한 경로는 기관 자금이 확인되고 좁은 기술 집중 영역을 통해 새로운 기관에 대한 경쟁적 모집이 개발될 때 진행됩니다. 
기술전환과 사업화 
새롭고 개선된 제품의 국내 생산에 주입된 새로운 과학 기반 제조 기술은 제조 부문을 성장시키고, 새로운 고품질 일자리를 창출하며, 미국의 경쟁력을 강화하는 데 도움이 될 것입니다. 행정명령에 명시된 바와 같이 (2023년 7월 28일) “국내 제조 및 미국 일자리 지원을 위한 연방 연구 개발,”51 연방 자금 지원을 받은 R&D를 통해 탄생한 신기술과 혁신적인 제품은 일단 상용화되면 가능한 한 최대한 미국 근로자에 ​​의해 미국에서 생산되어야 합니다. 2022년 첨단 제조를 위한 국가 전략은 경제 성장과 국가 안보 강화를 위한 세 가지 목표를 제시합니다. 목표에는 기술 개발 및 전환, 교육 및 인력 개발, 공급망 탄력성을 다루는 여러 목표와 국가 기술 우선 순위가 설명되어 있습니다. 국가 전략 계획은 국내 생산을 지원하고 고품질, 고임금 일자리 수를 늘리기 위한 통합 로드맵을 제공합니다. 기술 우선순위의 달성은 기술 개발과 제조로의 전환을 뒷받침하는 과학 및 기술의 발전과 연결됩니다. 
연방 R&D 투자를 통해 개발된 신기술, 특히 첨단 제조업 분야의 신기술은 긍정적인 경제적 영향과 일자리 창출을 촉진하기 위해 더 높은 TRL/MRL 수준으로 전환되어야 합니다. CHIPS 및 과학법은 "기관장이 Manufacturing USA Network에서 개발한 기술의 국내 생산을 촉진하기 위한 정책을 수립하도록 요구합니다."52 따라서 AMNPO는 후원 기관과 협력하여 연방 R&D 투자로 개발된 신기술의 국내 생산으로의 전환 및 상용화를 장려할 것입니다. 이 이니셔티브는 2022년 백악관 리더십 서밋의 권장 사항과 일치합니다.53  
50 https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2024/03/National-Strategy-on-Microelectronics-Research-March-2024.pdf 51 https://www.whitehouse.gov/briefing-room/presidential-actions/2023/07/28/executive-order-on-federal-research-and-development-in-support-of Domestic-manufacturing-and-united -상태-작업/ 
52 CHIPS 및 과학법, 섹션 10263, 42 USC 18972에 성문화됨. 
53 제조 USA 혁신 연구소 네트워크 이사들과 함께하는 첫 번째 백악관 리더십 서밋 읽기, 백악관(2022년 10월 24일).  https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/10/24/readout-of-the-first-white-house-leadership-summit-with-manufacturing usa-innovation-institute-network -이사/
미국 제조 프로그램을 위한 전략적 계획 35 
부록 A. 미국 제조에 참여하는 연방 기관  
상학과 
상무부의 임무는 모든 지역사회를 위한 경제 성장과 기회를 위한 조건을 조성하는 것입니다. 부서는 13개 국을 통해 미국 경제 경쟁력을 촉진하고, 국내 산업을 강화하며, 전국 모든 지역사회에서 양질의 일자리 성장을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다.  부서는 연방 정부에서 비즈니스의 목소리 역할을 하며 매일 모든 미국인과 접촉하고 봉사합니다. 
DOC 2022-2026 전략 계획54 1) 미국 혁신 및 글로벌 경쟁력 촉진, 2) 포용적 자본주의 및 공평한 경제 성장 촉진, 3) 완화, 적응 및 회복력 노력을 통해 기후 위기 해결, 4) 데이터를 통한 기회 및 발견 확장, 5) 21세기 역량을 갖춘 21세기 서비스를 제공합니다. 
부서는 주 및 지방 정부, 학술 기관, 민간 부문과의 파트너십을 통해 혁신적인 제조를 위한 지역 및 국가 역량을 강화합니다. 소집력, 지역 경제 개발 프로그램, 통계 및 경제 분석을 통해 수요가 많은 기술 부족에 대한 업계 중심 솔루션을 제공합니다.  
DOC 산하 국립표준기술연구소(National Institute of Standards and Technology)는 산업 경쟁력 강화에 특별히 초점을 맞춘 미국 정부 내 유일한 연구 기관입니다. 강력한 연구 포트폴리오는 첨단 제조와 관련된 기술적 과제에 집중되어 있습니다.  
부서는 제조 기관을 위한 네트워킹 기회를 구축함으로써 Manufacturing USA의 업무를 지원합니다. DOC는 또한 Manufacturing USA의 계획, 관리 및 조정을 감독하는 연방 기관이 참여하는 기관 간 팀인 NIST에서 AMNPO를 주최합니다. 
국방부 
미국 국방부는 침략을 억제하고 국가 안보를 보호하는 데 필요한 인력, 훈련, 장비를 갖춘 군대를 제공합니다. 국방부 과학 및 기술 발전을 생산으로 전환하려면 국방부는 중요한 제품과 시스템을 저렴하고 신속하게 제공하는 첨단 제조 기술을 갖춘 강력하고 대응력이 뛰어난 미국 산업 기반에 접근할 수 있어야 합니다. 국방부 임무를 지원하는 데 필요한 기술 및 제조 생태계 개발을 돕기 위해 DoD는 국방부 장관실 제조 기술 프로그램을 통해 9개의 제조 혁신 연구소(DoD MII)를 설립했습니다. 다른 제조 기관과 달리 DoD 후원 기관에는 궁극적으로 DoD 역량을 지원할 혁신적인 기술을 개발해야 하는 추가 임무가 있습니다. 
DoD MII는 군부서와 국방 기관의 적극적인 참여와 지원을 바탕으로 민관 파트너십을 통해 상업 및 방위 제조 요구 사항을 해결합니다. 연구소의 유연한 비즈니스 모델과 고도로 협력적인 R&D에 중점을 두어 정부, 업계, 학계 전반에 걸쳐 중요한 새로운 조직 관계를 촉진합니다. 국방부 연구차관의 지휘 하에  
54 미국 상무부 전략 계획 | 2022 – 2026, 상무부.  
https://www.commerce.gov/sites/default/files/2022-03/DOC-Strategic-Plan-2022%E2%80%932026.pdf
미국 제조 프로그램 36을 위한 전략적 계획 
및 엔지니어링 부문에서 DoD는 DoD 핵심 기술 분야를 지원하기 위해 해당 기관과의 장기적인 협력을 지속적으로 육성하고 있습니다.55 이미 연구소에서는 제조, 마이크로전자공학, 생명공학, 극초음속학, 자율성을 비롯한 기술 우선순위에 대한 사이버 보안을 지원하는 데 진전을 보였습니다. 이러한 혁신은 국방 전략을 지원합니다56 국방부는 우리에게 필요한 기술을 보다 신속하게 확보함으로써 미래 합동군을 위한 지속적인 이점을 구축하려고 노력하고 있습니다.  
국방부는 국방 핵심 기술을 합리적인 가격의 국내 방위 제품으로 개발할 수 있도록 연구소와 전략적 파트너십을 계속할 계획입니다. 지속적인 참여는 제조 혁신 생태계를 유지하고 강화하는 데 도움이 됩니다. 국방부의 참여를 촉진함으로써 이러한 공공-민간 파트너십은 IP를 보호하고 전투원에게 탁월한 기술을 제공하는 동시에 국내 및 국방 제조 요구 사항을 충족할 수 있도록 보장합니다. 국방부 연구소는 국가 기술 혁신 기반에 대한 국방부의 비전을 더욱 발전시키고 미국에서 발명된 핵심 첨단 기술이 미국에서 제조되도록 돕습니다. 
교육학과 
미국 교육부의 사명은 교육 우수성을 육성하고 평등한 접근성을 보장함으로써 학생의 성취와 글로벌 경쟁력 준비를 촉진하는 것입니다. 교육부는 14억 달러 규모의 Carl D. Perkins 직업 및 기술 교육법을 관리합니다. 이 법의 목적은 직업 및 기술 분야에 등록하기로 선택한 중등 교육 학생과 고등 교육 학생의 학업, 직업, 기술 및 취업 가능성 기술을 더욱 완전하게 개발하는 것입니다. 교육 프로그램. 교육부는 또한 7억 2,900만 달러 규모의 성인 교육 및 가족 문해법(AEFLA)을 관리합니다. 이 법은 고등학교 자격증이 없거나 능숙하지 않은 성인을 위한 기본 기술, 고등학교 동등 자격 및 영어 교육을 지원하기 위해 주정부에 자금을 수여합니다. 영어로. 교육부는 직업 훈련과 기본 기술 또는 영어 교육을 결합하고 직업 맥락에서 학문을 가르치는 증거 기반 전략인 통합 교육 및 훈련을 위해 AEFLA 자금의 사용을 강력히 장려합니다. 
본 부서는 Manufacturing USA가 설립될 때부터 미국 제조 개발을 적극적으로 지원해 왔습니다. 부서의 리더십은 미국 상무부, 노동부, 교통부, 농업부, 에너지부 및 기타 연방 기관의 부서와 긴밀히 협력하여 대통령의 미국 투자 의제를 발전시켜 더 많은 미국인이 첨단 제조업 및 기타 분야에서 좋은 일자리를 얻을 수 있도록 준비하고 연결합니다. 초당적 인프라법, CHIPS 및 과학법, 인플레이션 감소법 및 관련 민간 투자에 의해 창출되고 있는 산업입니다.  
에너지학과 
에너지부(DOE)의 임무는 혁신적인 과학 및 기술 솔루션을 통해 에너지, 환경 및 핵 문제를 해결함으로써 미국의 안보와 번영을 보장하는 것입니다.  
DOE 에너지 효율 및 재생 에너지 사무국(EERE) 내의 제조 기술 프로그램은 산업 부문 전반에 걸쳐 제조업체의 에너지 및 재료 효율성, 생산성, 보안, 지속 가능성 및 경쟁력을 향상시키는 데 전념하고 있습니다. 제조업은 미국 전체 탄소 배출량과 에너지 소비의 약 30%를 차지하며, 연간 비용은 1,250억~1,500억 달러에 달합니다. 에너지 비용 절감은 운영의 효율성, 보안 및 지속 가능성을 개선하는 데 중요한 영향을 미칠 수 있으며, 이는 제조 경쟁력을 직접적으로 향상시키며, 특히 제조업체의 에너지 경제성을 향상시킵니다.  청정 에너지 기술 공급망을 보다 탄력적으로 만들기 위해서는 기술 발전도 필요합니다.  
55 경쟁시대를 위한 USD(R&E) 기술 비전, 국방부(2022년 2월 1일).  
https://www.cto.mil/wp-content/uploads/2022/02/usdre_strategic_vision_tical_tech_areas.pdf 
56 팩트 시트: 2022년 국방 전략, 국방부(2022년 3월 28일).  
https://media.defense.gov/2022/Mar/28/2002964702/-1/-1/1/NDS-FACT-SHEET.Pdf
미국 제조 프로그램을 위한 전략적 계획 37 
우리의 청정에너지 미래를 확보하세요. 제조 과정에서 발생하는 배출량을 줄이고 청정 에너지 공급망을 확보하는 것은 국가의 기후 목표를 달성하는 데 필수적입니다. DOE는 에너지 생산과 소비의 영향이 불평등하게 분배되었음을 인식하고 역사적으로 소외된 지역 사회가 DOE 프로그램의 혜택을 경험할 수 있도록 노력합니다.  
EERE는 제조업체, 비영리 단체, 연구 기관 및 고등 교육 기관을 모아 과제를 식별합니다. 혁신을 촉진합니다. 효율적이고 경쟁력 있는 국내 제조업 분야에 필요한 첨단 소재, 공정, 정보기술을 개발합니다. EERE는 미국 제조 부문의 에너지 생산성 향상을 추진하고, 풍부하고 이용 가능한 국내 에너지 자원을 효율적으로 활용하며, 경제 전반에 걸쳐 혜택이 확대되는 에너지 제품 제조를 지원하고자 합니다. 
DOE는 고급 제조 기술 개발을 촉진하기 위해 Manufacturing USA 연구소 및 에너지 혁신 허브를 포함한 다양한 파트너십 메커니즘을 사용합니다. 2022회계연도 말 현재 DOE는 6개의 Manufacturing USA 연구소를 설립했으며 7번째 설립을 위한 공개 자금 지원 기회를 제공했습니다. 각 DOE Manufacturing USA 연구소는 공공 및 민간 부문과 고등 교육 기관의 공유 기여를 통해 신기술, 국가 인프라, 교육 역량, 생산 프로세스 및 제품 개발을 촉진함으로써 미국의 첨단 제조를 가속화하도록 설계되었습니다.  이러한 파트너십은 기술 개발을 가속화하고 혁신적인 첨단 제조 기술을 산업으로 전환하는 혁신 생태계를 조성합니다. 이러한 국가 역량을 개발하면 첨단 제조 분야에서 미래의 글로벌 리더십이 가능해집니다.  
보건 복지부 
HHS의 사명은 모든 미국인의 건강과 복지를 강화하고 보호하는 것입니다. 본 부서는 효과적인 보건 및 복지 서비스를 제공하고 의학, 공중 보건 및 사회 서비스 분야의 발전을 촉진함으로써 이러한 사명을 달성합니다. HHS는 강력한 제조가 미국의 공중 보건 보안과 회복력에 매우 중요하다고 간주합니다. 
HHS 산하 운영 부서인 식품의약국(FDA)은 인체 및 동물용 의약품, 생물학적 제품, 의료 기기, 우리나라의 식품 공급, 화장품, 의약품의 안전성, 효능 및 보안을 보장함으로써 공중 보건을 보호하는 일을 담당합니다. 그리고 방사선을 방출하는 제품. FDA는 FDA 규제 제품의 고급 제조를 평가하기 위한 새로운 도구, 표준 및 접근 방식의 개발을 계속 지원하고 있습니다. 2020년 코로나19 팬데믹 대응 기간 동안 FDA는 미국 제조 연구소, 특히 America Makes와 협력하여 가능한 경우 팬데믹 대응 및 향후 대응 개선을 위해 첨단 제조 기술의 사용을 촉진했습니다. FDA에는 또한 기술 환경을 모니터링하고 미국 제조 연구소와 긴밀히 협력하는 여러 실무 그룹이 있습니다. FDA 신흥 과학 및 기술 실무 그룹은 5~10년 내에 구현될 가능성이 있는 유망 기술을 탐구합니다. 구현 및 채택 준비가 완료된 기술은 FDA 첨단 제조 기술 실무 그룹에서 고려됩니다. 또한, FDA는 FDA의 광범위한 기관 발표를 통해 첨단 제조를 위한 신흥 기술을 지원하는 프로젝트를 수여합니다. 몇몇 FDA 제품 센터에는 의료 제품의 첨단 기술 검토 및 사용을 촉진하고 육성하는 프로그램도 있습니다.  
HHS 생물의학 첨단 연구 개발 기관(BARDA)은 DRIVe Broad Agency Announcement를 통해 자금 제안 및 지원 활동을 통해 제조 조직과 정기적으로 협력합니다. BARDA는 공급망 탄력성과 제조 효율성을 향상시킬 고급 제조 활동을 포함하여 전염병 대응을 위한 다양한 중요 제조 및 개발 프로젝트에 CARES Act 자금 65억 달러를 할당했습니다. 국립산업안전연구소 
미국 제조 프로그램 38을 위한 전략적 계획 
질병통제예방센터(CDC)의 일부인 보건(NIOSH)은 정보를 수집하고, 과학적 연구를 수행하고, 얻은 지식을 제품과 서비스로 전환함으로써 업무 관련 질병, 부상, 장애 및 사망을 예방하기 위한 리더십을 제공합니다. 첨단 제조를 지원하는 최근 NIOSH 활동에는 3차원(3D) 프린팅을 포함한 산업에서의 나노 및 첨단 재료 사용에 대한 현장 및 실험실 연구가 포함됩니다. 이러한 연구는 제조업체가 이러한 기술을 안전하고 책임감 있게 사용하도록 하는 지침을 작성하는 데 사용되었습니다. 
노동부 
미국 노동부 고용훈련청(ETA)은 연방정부 산하 주요 인력개발기관이다. ETA의 임무는 주로 주 및 지방 인력 개발 시스템을 통해 고품질 직업 훈련, ​​고용, 노동 시장 정보 및 소득 유지 서비스를 제공함으로써 미국 노동 시장의 보다 효율적인 기능에 기여하는 것입니다. ETA는 오늘날의 일자리를 지원하는 데 필요한 인력 기술을 개발하고 미국 구직자와 일자리 창출자의 이익을 위해 내일의 일자리를 지원할 수 있는 위치에 있는 리더십과 국가 투자 포트폴리오를 통해 지속 가능한 경제 성장을 지원합니다. 이 포트폴리오에는 고용 및 인력 개발 솔루션에 대한 상당한 투자가 포함되어 있습니다. 
ETA는 연방, 주, 지방 정부가 자금을 지원하는 기관 및 프로그램의 네트워크인 공공 인력 시스템에서 제공하는 다양한 프로그램 및 서비스 포트폴리오를 감독합니다. 공공 인력 시스템은 양질의 일자리 기회를 제공하고 근로자에게 기술 및 자격증 취득에 대한 지원을 제공하며 기업과 숙련된 근로자를 연결하여 인력 수요를 충족시킵니다. 노동부의 2022-2026년 전략 계획57 여기에는 높은 투자를 통해 21세기 일자리를 위해 미국 근로자를 준비시키는 ETA의 전략이 포함됩니다. 
양질의 인력 훈련 프로그램과 소외된 지역 사회에 대한 접근성 확대. 연방, 주 및 지역 수준의 파트너십은 고용주, ​​노동 조직, 교육 기관, 공공 인력 시스템 및 경제 개발 파트너를 연결하여 고급 제조와 같은 산업 부문의 인력 요구를 해결합니다. 이러한 파트너십은 일자리 창출자가 성장하고 번영하는 데 필요한 재능을 갖도록 보장하고, 구직자에게 업무 기반 학습 및 등록 견습 과정을 통해 수요가 높은 기술을 개발하고 업계에서 인정받는 자격증을 취득할 수 있는 기회를 제공합니다.  
ETA는 Manufacturing USA Interagency Working Team과 Manufacturing USA Education and Workforce Subcommittee를 지원하고 그 일부입니다. 이 기관은 계속해서 파트너십을 맺고 도구와 자원을 공유하며 Manufacturing USA 연구소를 지원하는 데 활용할 수 있는 전략을 식별합니다.  
미국 항공우주국 
미국 항공우주국(National Aeronautics and Space Administration)은 항공, 우주 탐사, 우주 기술, 우주 및 지구 과학을 담당하는 미국 정부 기관입니다. NASA는 미국 산업의 성장을 촉진하고 전국적으로 양질의 고임금 일자리를 지원함으로써 우리 국가의 경제 경쟁력에 기여합니다. NASA는 지구 시스템 과학 및 데이터의 선도적인 제공자로서 기후 변화에 대한 리더십을 강조합니다. NASA는 또한 우리나라의 숙련된 STEM 인력을 이끌 젊은 탐험가, 과학자, 기술자에게 영감을 줍니다.  
STMD(Space Technology Mission Directorate)는 미국 제조와 가장 밀접하게 관련된 NASA 조직입니다. STMD는 미래의 임무 위험을 상쇄하고, 비용을 절감하고, NASA의 임무를 가능하게 하는 역량을 발전시키고, 우주 산업 성장과 고품질 일자리 창출을 지원하는 혁신적인 기술에 투자합니다.  
57 미국 노동부 증거 구축 계획 회계연도 2022-2026, 노동부.  
https://www.dol.gov/sites/dolgov/files/evidence/evidence-building-plan-fy2022-2026.pdf
미국 제조 프로그램 39를 위한 전략적 계획 
STMD는 연구 및 기술 개발을 식별 및 촉진하고, 적용 가능성을 입증하며, NASA의 탐사 및 과학 임무는 물론 상업 우주 활동에 이러한 기술을 적용하는 것을 지원합니다. 
STMD 내 첨단 제조 연구 및 개발은 우주 내 제조, 적층 제조, 첨단 재료, 고분자 매트릭스 복합재, 금속 가공 및 결합, 디지털 전환, NASA의 임무 달성에 중요한 기타 기술 개발 영역을 포함한 여러 영역에 중점을 두고 있습니다. 연구 개발은 NASA 센터의 내부 활동, 대학 및 업계와의 경쟁 자금 지원 연구, 다른 기관과의 협력을 통해 수행됩니다.  NASA의 기술 투자 전략은 첨단 제조 기술을 임무 적용 분야에 신속하게 적용하는 것을 주요 강조점으로 삼고 있습니다. 
미국 국립과학재단 
미국 국립과학재단(NSF)은 과학의 발전을 촉진하고 국가의 과학적 리더십과 글로벌 경쟁력을 유지하기 위해 노력하고 있습니다. 미래를 변화시키는 지식 창출을 위해 의학을 제외한 기초과학 및 공학 전 분야의 기초연구와 교육을 지원합니다. NSF의 2022-2026 전략 계획58 과학 및 엔지니어링 발전이 중요한 6가지 신흥 산업 중 하나로 첨단 제조업을 식별합니다. 계획에 명시된 바와 같이 첨단 제조 연구는 생명공학, 합성생물학, 지속 가능성, AI, 로봇공학, 감지 기술, 데이터 과학, 컴퓨터 모델링 등 다른 핵심 분야에 기여하고 미국 경제의 거의 모든 부문을 추진하는 데 도움이 될 것입니다. 건강부터 IT, 교통까지.  
NSF는 거의 모든 부서 및 사무소의 수상을 통해 기본적인 고급 제조 연구, 교육 및 인력 교육을 지원합니다. 가장 목표화된 지원은 고급 제조 프로그램과 2020년에 처음 발표된 미래 제조 권유를 통해 제공됩니다. NSF는 또한 SBIR(Small Business Innovation Research), 중소기업 등 다양한 중개 연구 프로그램을 통해 고급 제조 혁신을 촉진합니다. 기술 이전(STTR), 산업계와의 학문적 연락(GOALI) 프로그램에 대한 기회 부여, 산업체, 주 및 기타 기관과의 파트너십을 통해 제공됩니다.  
첨단 제조는 공학연구센터(ERC), 산학협력연구센터(IUCRC), 첨단기술교육(ATE) 프로그램을 통해서도 지원됩니다. ATE 프로그램은 2년제 대학을 중심으로 국가 경제를 견인하는 첨단 기술 분야의 기술자 교육에 중점을 두고 있습니다. NSF는 STEM에 대한 모든 미국인의 완전한 참여를 장려하고 이를 방해하는 장벽을 제거하기 위해 노력하고 있습니다. 
모든 NSF 프로그램은 최첨단 연구 및 교육 프로젝트에 대해 Manufacturing USA 연구소와 협력하기 위한 제안서 제출을 환영합니다.59, 그리고 연구소와 회원사의 자원, 전문성, 경험이 통합되면 해당 제안서의 장점 검토 경쟁력이 높아질 것으로 기대됩니다. 
58 발견과 혁신, STEM 인재 개발 및 연구 혜택 제공 부문에서 세계 선도 - 2022~2026 회계연도(FY)에 대한 NSF 전략 계획, 국립과학재단, (2022년 3월 28일). https://www.nsf.gov/pubs/2022/nsf22068/nsf22068.pdf 59 https://new.nsf.gov/funding/opportunities/aligning-fundamental-research-education-advanced
미국 제조 프로그램 40을 위한 전략적 계획 
미국 농무부 
미국 농무부(USDA)는 공공 정책, 최고의 과학 및 효과적인 관리를 기반으로 식품, 농업, 천연자원, 농촌 개발, 영양 및 관련 문제에 대한 리더십을 제공합니다. USDA의 2022-2026 전략 계획60 농업 및 임업 산업을 위한 기술 발전, 생산 효율성 및 기후 스마트 기술 발전을 지원하기 위해 이해관계자의 요구를 충족하는 혁신을 우선시합니다. 기술, 자동화 및 원격 감지의 발전은 농업과 농촌 지역 사회에 영향을 미치는 과학 분야의 교차적이고 거시적인 움직임입니다. 이러한 기술은 혁신을 통해 경제적 기회를 제공하고, 식품, 농업, 임업 부문의 생산성을 높이고, 새로운 시장을 활성화하고, 새로운 일자리를 창출할 수 있습니다. 
USDA는 교외 및 교내 연구 프로그램을 통해 자금을 지원받는 기초 및 응용 연구 작업을 조정하는 공동 과학에 중점을 두고 있으며, 제조업이 지속 가능한 농촌 경제의 이점을 극대화하는 데 중요한 역할을 하는 부가가치 혁신의 일부임을 인식하고 있습니다. 특히 흥미로운 점은 새로운 일자리를 창출하는 동시에 기존 식품, 사료 및 섬유 시장을 지원하기 위해 미국에서 지속 가능한 수확과 상당한 재생 가능한 바이오매스를 사용할 수 있는 잠재력을 가진 바이오경제의 확장입니다. 바이오경제는 바이오제조, 생명공학, 바이오제품 개발의 혁신을 통해 뒷받침됩니다. 바이오 제조 규모 확대의 혁신은 생물학적 재료를 보다 효율적이고 지속 가능하게 처리하여 고부가가치 바이오 제품을 생산하는 기술을 향상시킬 수 있습니다. 생명공학은 새롭거나 개선된 생체재료를 만들고, 임업 및 농업 작물을 엔지니어링하여 기후 변화의 취약성에 적응하여 식품 및 비식품 제품의 생산을 유지할 수 있습니다.  
USDA는 국내외 생산자와 소비자를 위한 더 나은 시장 기회를 창출하는 데 주력하고 있습니다.  여기에는 적층 제조(예: 3D 프린팅) 또는 여러 생산 작업 전반에 걸쳐 적절한 크기의 장비 및 부품을 활용하여 모든 재배자의 접근성과 경제성을 높이는 것이 포함됩니다. USDA는 비식용 바이오매스와 폐기물을 새로운 재료, 식품 및 연료로 효율적으로 전환하기 위한 고급 미생물, 열화학 및 기계적 처리 시스템을 만드는 방법을 발전시키고 있습니다. 
USDA는 바이오 연료, 산업용 화학 중간체, 기능성 폴리머, 완성된 고부가가치 제품과 같은 바이오 기반 제품을 생산하기 위한 산림 및 농업 공급원료의 연구, 개발 및 배포를 지원합니다. 뿐만 아니라 세포 농업, 대안과 같은 새로운 시장을 지원하는 생명 공학도 지원합니다. 단백질, 정밀 영양.  
60 미국 농무부 전략 계획 회계 연도 2022-2026, 농업부.  
https://www.usda.gov/sites/default/files/documents/usda-fy-2022-2026-strategic-plan.pdf
미국 제조 프로그램 41을 위한 전략적 계획 
부록 B. 약어  
AFFOA 미국 AI 인공 지능 연구소의 고급 기능성 직물 
AIM Photonics American Institute for Manufacturing Integrated Photonics America, 국립 적층 제조 혁신 연구소 AMNPO Advanced Manufacturing National Program Office ARM 제조 연구소를 위한 첨단 로봇 공학 ARMI|BioFabUSA 첨단 재생 제조 연구소 ARP Act American Rescue Plan Act of 2021  
ATE 고급 기술 교육(NSF) 
BAA 브로드 에이전시 발표 
BARDA 생물의학 첨단 연구개발청 BioMADE 생물산업 제조 및 설계 생태계 CARES 법 코로나바이러스 지원, 구호 및 경제 안보법 CBER 생물의약품 평가 및 연구 센터(HHS) CDER 약물 평가 및 연구 센터(HHS) CDRH 장치 및 제품 센터 방사선 보건(HHS) CESMII 청정 에너지 스마트 제조 혁신 연구소 협동조합 교육 
COVID-19 코로나바이러스 질병 2019 
CyManII 사이버보안 제조혁신연구소 DOC 상무부 
국방부 국방부 
DOE 에너지부 
DOL 노동부 
DPA 국방생산법(DoD) 
ED교육과 
EDA 경제 개발청(DOC) EERE 에너지 효율 및 재생 에너지 사무국 EPSCoR 경쟁 연구 촉진을 위한 프로그램 확립(NASA) ERC 엔지니어링 연구 센터(NSF) 
ETA 고용 및 훈련 관리국(DOL) EWD 교육 및 인력 개발 
FDA 식품의약청 
회계연도
미국 제조 프로그램 42를 위한 전략적 계획 
GAO 회계감사원 
GOALI는 산업계 HHS 보건복지부와의 학술적 연락 기회를 부여합니다. 
IUCRC 산학협력연구센터(NSF) IACMI 첨단복합재료 제조혁신연구소 IBAS 산업 기반 분석 및 유지(DoD) 
IP 지적재산권 
IT정보기술 
내일을 위한 LIFT 경량 혁신 
제조 기술 제조 기술 로드맵(NIST) 
MEP 제조 확장 파트너십 
MIC China의 제조 혁신 센터(Made in China 2025) MII 제조 혁신 연구소(DoD) 
MxD 매뉴팩처링 타임즈 디지털 
MRL 제조 준비 수준 
OCET 대테러 및 신흥 위협국(HHS) PowerAmerica 차세대 전력 전자 제조 혁신 연구소 NASA 미국 항공 우주국 
NextFlex America의 유연한 하이브리드 전자 제조 연구소 NIIMBL 국립 바이오의약품 제조 혁신 연구소 NIST 국립 표준 기술 연구소(DOC) NSF 국립 과학 재단 
OAM 첨단 제조 사무국 
PoR 기록 프로그램(DoD) 
RACER 신속한 지원(에 대한) 코로나바이러스 경제 대응 보조금 프로그램 RAMI 법 2014년 미국 제조 및 혁신 활성화법 RAPID 신속한 발전 프로세스 강화 배포 연구소 REMADE 내재 에너지 감소 및 배출 감소 R&D 연구 및 개발 
SBIR 중소기업 혁신 연구 
SMM 중소 제조업체 
STEM 과학, 기술, 공학 및 수학 STMD 우주 기술 임무국(NASA) 
STTR 중소기업 기술 이전 연구 프로그램 TRL 기술 준비 수준 
USDA 농무부
미국 제조 프로그램 43을 위한 전략적 계획 
전략 계획 기관 간 팀 구성원 
아래에 나열된 개인들은 이 책을 작성하고 제작하는 데 상당한 시간과 전문 지식을 바쳤습니다. 제조 미국 전략 계획.  

상학과† 
마이클 F. 몰나르 
로버트 루드니츠키‡  
그레타 바바카노바 
자라 브루너§ 
아니요 엘와니** 
자한미르가 말했다 
호르헤 람보이 
에린 라빅 
클리프턴 레이** 
케이시 롭키 
켈리 로저스§ 
아멜리아 스티븐스  
돈 우퍼드 
국방부  
트레이시 프로스트 
믹켄지 프리스‡ 
마크 고든§ 
아바이 쿠마르 
스티븐 루코스키 
존 요첼슨 
에너지학과 
캐롤린 스나이더 
캐서린 페레티‡§ 
다이애나 바우어  
마헤시 마니 
제레미 메타§ 
교육학과 그레고리 헨첼‡ 
로빈 우츠 
보건 복지부 
제임스 코번‡ 
노동부 
로빈 펀카스‡ 
젠 스미스 
미국 항공우주국 
존 비커스‡ 
저스틴 잭슨 
국립과학재단 
브루스 크레이머 
앤드류 웰스‡ 
V. 셀레스트 카터 
미국 농무부 
월드니에 
수잔 손버리‡ 
그레첸 크로§ 

†또한 AMNPO(Advanced Manufacturing National Program Office)의 직원이기도 합니다. ‡전략 계획 핵심 팀원 
§집필팀장 
**전략계획 핵심팀 공동위원장
미국 제조 프로그램을 위한 전략적 계획 44 

고급 제조  
국가 프로그램 사무국  
ManufacturingUSA.com 
N2024-0915 NIST AMS 600-15 
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20222110