제이훈의 스마트 사업관리
| ID | 대 | 중분류 | 추진전략 |
| P1 | 핵심 | 구조 | 구조화 한다 |
| P2 | 거시 | 거시적 요인이 우선한다. | |
| P3 | 수렴 | 확산보다, 수렴이 우선한다. | |
| P4 | 연동 | Mission, Vision, KPI는 연동되어야 한다. | |
| P5 | 호환 | 표준화를 통환 호환성을 추구한다. | |
| P6 | 창출 | 혁신기술보다 가치창출이 우선한다. | |
| P7 | 요구 | 가치창출은 소비자의 요구사항에서 시작된다. | |
| P8 | 확인 | 회계규정을 확인하는 것이 사업을 공모하는 행위보다 우선한다. | |
| W1 | 일 하 는 방 식 |
효율 | 효율은 좋은 컨디션에서 나온다. |
| W2 | 계약 | 계약에 기반하여 거래한다. | |
| W3 | 확인 | 실행 전 게임의 Rule을 확인한다. | |
| W4 | 계획 | 실행 전 문서로 계획한다. | |
| W5 | 기록 | 6하 원칙에 의거하여 기록한다. | |
| W6 | 목적 | 실행 전 과업의 1. 목적, 2. 고객, 3. 결과물을 정의한다. | |
| W7 | 자료 | 목적 달성의 바탕이 되는 재료를 수집, 가공, 분석한다. | |
| W8 | 개혁 | 과거의 문제점을 발굴하고, 히스토리, 원인, 해결방안, 실현가능성을 정의한다. | |
| W9 | 고객 | 고객 특성 조사를 통해, 최고의 고객만족을 도모한다. | |
| W10 | 창출 | 고객 특성 조사를 통해, 신규 서비스를 확장한다. | |
| W11 | 최적 | 제출 필요한 결과물에서 수행과정을 역산하여 과업의 시나리오를 최적화한다. | |
| W12 | 혁신 | 문제의 원인 중, 통제 가능한 변수를 새롭게 개선한다. | |
| W13 | 준법 | 관할부처의 법률, 시행령, 시행규칙을 준수한다. | |
| W14 | 명확 | 목적을 달성하기 위한 인력, 과업, 역할, 권한, 책임을 정의한다. | |
| W15 | 청렴 | 사업비의 집행은 가이드라인과 규정에 의거하여 청렴하게 집행한다 | |
| W16 | 전략 | 목적 달성에 필요한 효율적 & 효과적 전략을 구상한다. | |
| W17 | 측정 | 목적과 연동된, 측정 가능한 KPI를 정의한다. | |
| W18 | 개선 | 과업의 효율성을 개선하기 위한 전략을 제시한다. |