비전과 사업전략을 수립하는 방법을 표로 정리해주세요.

비전과 사업전략을 수립하는 방법을 표로 정리해주세요.

단계	설명
1. 비전 수립	회사의 장기적인 목표와 가치관을 설정합니다.
2. 현황 분석	시장, 경쟁사, 고객 등 외부 환경과 내부 역량을 분석합니다.
3. 전략 수립	비전을 달성하기 위한 중장기적인 계획을 수립합니다.
4. 실행 계획 수립	전략을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립합니다.
5. 모니터링 및 평가	실행 결과를 모니터링하고 평가하여 필요한 조치를 취합니다.

 

1. 비전 수립(회사의 장기적인 목표와 가치관을 설정) 절차를 수립 전, 수립 중, 수립 후로 구분하여 표로 정리해주세요.

단계	설명
수립 전	비전 수립의 필요성 인식
	관련자들의 참여 확보
	비전 수립 프로세스 설계
수립 중	회사의 장기적인 목표 설정
	회사의 가치관 설정
	비전 문서화 및 승인
수립 후	비전 내부 공유
	비전 외부 공유
	비전 관리 및 갱신

 

 

2. 현황 분석(시장, 경쟁사, 고객 등 외부 환경과 내부 역량을 분석) 절차를 분석 전, 분석 중, 분석 후로 구분하여 표로 정리해주세요.

단계	설명
분석 전	분석 목적 및 범위 설정
	관련자들의 참여 확보
	분석 방법론 선택
분석 중	시장, 경쟁사, 고객 등 외부 환경 분석
	내부 역량 분석
	SWOT 분석 수행
분석 후	분석 결과 정리 및 문서화
	관련자들과 결과 공유
	전략 수립을 위한 기반 마련

 

3. 전략 수립(비전을 달성하기 위한 중장기적인 계획을 수립) 절차를 분석 전, 분석 중, 분석 후로 구분하여 표로 정리해주세요.

단계	설명
수립 전	전략 수립의 필요성 인식
	관련자들의 참여 확보
	전략 수립 프로세스 설계
수립 중	비전과 현황 분석 결과를 바탕으로 중장기적인 계획 수립
	전략의 우선순위 결정
	전략 문서화 및 승인
수립 후	전략 내부 공유
	실행 계획 수립
	전략 관리 및 갱신

 

4. 실행 계획 수립(전략을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립) 절차를 수립 전, 수립 중, 수립 후로 구분하여 표로 정리해주세요.

단계	설명
수립 전	실행 계획 수립의 필요성 인식
	관련자들의 참여 확보
	실행 계획 수립 프로세스 설계
수립 중	전략을 바탕으로 구체적인 실행 계획 수립
	실행 계획의 우선순위 결정
	실행 계획 문서화 및 승인
수립 후	실행 계획 내부 공유
	실행 계획 이행
	실행 계획 관리 및 갱신

5. 모니터링 및 평가(실행 결과를 모니터링하고 평가하여 필요한 조치를 이행) 절차를 모니터링 및 평가 전, 모니터링 및 평가 중, 모니터링 및 평가 후로 구분하여 표로 정리해주세요.

단계	설명
모니터링 및 평가 전	모니터링 및 평가 목적 및 범위 설정
	관련자들의 참여 확보
	모니터링 및 평가 방법론 선택
모니터링 및 평가 중	실행 결과 모니터링
	실행 결과 평가
	필요한 조치 이행
모니터링 및 평가 후	모니터링 및 평가 결과 정리 및 문서화
	관련자들과 결과 공유
	전략 갱신을 위한 기반 마련